《用MBTI工具增效團(tuán)隊(duì)融合》
——洞悉并借助天性差異,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合與健康——
【課程背景】
MBTI人格類(lèi)型指標(biāo)在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合方面發(fā)揮著重要作用。通過(guò)增進(jìn)自我認(rèn)知與理解、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的互動(dòng)與理解、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)角色分配與協(xié)作、建立包容與尊重的團(tuán)隊(duì)文化以及持續(xù)反饋與改進(jìn)等措施,可以打造一個(gè)高效、和諧且富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。具體來(lái)說(shuō),主要有:
1、增進(jìn)自我認(rèn)知與理解
個(gè)人成長(zhǎng):團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)了解自己的MBTI類(lèi)型,可以更深入地認(rèn)識(shí)自己的性格優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、動(dòng)機(jī)和工作風(fēng)格。這有助于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中更好地定位自己,發(fā)揮長(zhǎng)處,同時(shí)避免短處對(duì)團(tuán)隊(duì)造成不利影響。
提升自信:當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員清楚自己的性格類(lèi)型及其特點(diǎn)時(shí),他們會(huì)在工作中更加自信,因?yàn)榱私庾约旱膬?yōu)勢(shì)和局限后,可以更有效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難。
2、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的互動(dòng)與理解
增強(qiáng)同理心:通過(guò)了解團(tuán)隊(duì)成員的MBTI類(lèi)型,可以更好地理解他們的行為、思維方式以及溝通方式。這有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的同理心,減少誤解和沖突。
優(yōu)化互動(dòng)效能:不同的MBTI類(lèi)型有不同的需求和偏好。了解這些差異后,團(tuán)隊(duì)成員可以理解自己的需求調(diào)互動(dòng)方式,同時(shí)可以以更好地調(diào)試,從而提高互動(dòng)效能。
3、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)角色分配與協(xié)作
合理分工:根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的MBTI類(lèi)型,可以更有效地分配工作任務(wù)。
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:了解團(tuán)隊(duì)成員的性格類(lèi)型后,可以更好地協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4、建立包容與尊重的團(tuán)隊(duì)文化
包容多樣性:MBTI理論強(qiáng)調(diào)了人格類(lèi)型的多樣性。在團(tuán)隊(duì)中,應(yīng)該尊重并包容每個(gè)成員的性格差異,創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)放和支持的環(huán)境。
鼓勵(lì)創(chuàng)新:不同的MBTI類(lèi)型具有不同的思維方式和創(chuàng)造力。通過(guò)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮自己的獨(dú)特觀點(diǎn)和創(chuàng)新思維,可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。
5、持續(xù)反饋與改進(jìn)
高效反饋:在團(tuán)隊(duì)中建立有效的反饋機(jī)制,鼓勵(lì)成員之間互相給予建設(shè)性的反饋。這有助于團(tuán)隊(duì)成員了解自己的表現(xiàn),并不斷改進(jìn)和提高。
定期評(píng)估與調(diào)整:定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的MBTI類(lèi)型進(jìn)行回顧和評(píng)估,了解他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)和成長(zhǎng)情況。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,可以調(diào)整團(tuán)隊(duì)角色分配和工作任務(wù),以更好地發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)。
此外,在借助性格差異促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的相關(guān)的不同工具中,MBTI有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)!
首選是有效,著名的橋水基金創(chuàng)始人在其著作《原則》中專(zhuān)門(mén)花篇幅闡述這個(gè)工具如何為這家世界著名的投資機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。無(wú)獨(dú)有偶,著名的咨詢(xún)公司Table Group在其咨詢(xún)著作《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙》中,花了幾乎一個(gè)章節(jié)的篇幅論證力薦使用MBTI工具。
其次是科學(xué),性格測(cè)評(píng)工具眾多,其中大部分都是為人們的某些性格因子定量的測(cè)量,這容易導(dǎo)致被測(cè)試的人員有心理防備,且測(cè)量結(jié)果一旦公布,容易自我暗示被貼上標(biāo)簽。而MBTI工具是一種傾向測(cè)量,不展示定量結(jié)果——就像指南針,幫助你在任何情況用于指明方向,為自己發(fā)展導(dǎo)航。
另外適用廣泛,不僅僅用于溝通改善,其官方發(fā)布中,對(duì)組織、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、融入組織、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、變革、輔導(dǎo)、沖突、情商、創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售、事業(yè)與職涯規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)選擇、學(xué)習(xí)改善等領(lǐng)域都有明確的研究成果。本課程主講老師已將這些英文原版研究成果翻譯,并在組織里為不同的高管團(tuán)隊(duì)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展過(guò)上百場(chǎng)的課程交付或輔導(dǎo)。
【課程收益】
深度人士自我與他人的性格傾向與心智工作原理
提高工作協(xié)作能力,掌握與不同性格的人相處
成為自信和有說(shuō)服力的溝通者,掌握有效的溝通技巧
了解性格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)文化的影響
提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率
【課程特色】
清晰富有邏輯的課程路線圖,讓學(xué)員學(xué)習(xí)步步為營(yíng),富有節(jié)奏
拒絕理論灌輸,以學(xué)員的實(shí)際工作情境開(kāi)展引導(dǎo)式學(xué)習(xí),讓學(xué)員知行結(jié)合
大量的演練、反饋,配合豐富實(shí)用的教材和工具,確保學(xué)以致用
【課程對(duì)象】高管團(tuán)隊(duì)成員、部門(mén)總監(jiān)/部長(zhǎng)、高級(jí)主管、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理等職場(chǎng)人士
【課程時(shí)間】1天(7小時(shí)/天)
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:性格是什么?在工作和生活中扮演怎樣的角色?(30分鐘)
了解性格
性格的概念及其重要性
性格因理智、情緒、意志三種心理機(jī)能在人的性格中所占優(yōu)勢(shì)不同,表現(xiàn)不同
發(fā)掘與生俱來(lái)的天賦和才能
各類(lèi)性格分析工具簡(jiǎn)介與對(duì)比
認(rèn)識(shí)MBTI性格類(lèi)型
榮格的性格類(lèi)型理論
麥爾斯和布里格斯的性格類(lèi)型測(cè)量工具
課程介紹
介紹課程安排
介紹學(xué)習(xí)資料
設(shè)定個(gè)人學(xué)習(xí)期望
教學(xué)法:繪圖研討;案例分析
工具:《性格工具冰山圖》;《傾向vs.特質(zhì)》
第一部分:理解并洞察自我的天性(1.75小時(shí))
通過(guò)專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)步驟開(kāi)展量表施測(cè)
開(kāi)展心理調(diào)適與程序說(shuō)明
組織參與者進(jìn)行量表測(cè)試(第一部分)
介紹4對(duì)心理對(duì)立傾向,并邀請(qǐng)參與者自我辨識(shí)
人們的精力來(lái)源與投放的方向
人們獲取信息的偏好
人們做出決策的偏好
人們處事方式的傾向
探索自我“最適類(lèi)型”
對(duì)量表測(cè)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(第二部分)
排查自測(cè)與量表測(cè)量的不一致項(xiàng)
閱讀官方指定材料初步確定最適類(lèi)型
理解MBTI工具揭示天性的2個(gè)層次
介紹態(tài)度與功能概念及對(duì)個(gè)人發(fā)展與環(huán)境互動(dòng)的影響
解釋?xiě)B(tài)度與功能的4對(duì)心理對(duì)立
建構(gòu)16型人格公寓(MBTIApartment)
帶領(lǐng)參與者繪制16型人格公寓
邀請(qǐng)參與者依據(jù)自己初步判定的最適類(lèi)型住進(jìn)相應(yīng)房間
模塊3:性格類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)融合與協(xié)作中需要注意什么?如何增效融合與協(xié)作(4小時(shí))
1.從團(tuán)隊(duì)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)健康的視角理解用MBTI如何增效
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)律與MBTI的關(guān)系
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)健康的5個(gè)要素與MBTI的關(guān)系
團(tuán)隊(duì)發(fā)展與健康過(guò)程關(guān)注的4個(gè)關(guān)鍵主題
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)文化
引導(dǎo)與擁抱變革
成員溝通與互動(dòng)
高效解決問(wèn)題
2、活動(dòng)1: 精力來(lái)源與投放活動(dòng)
根據(jù)16型人格公寓入住情況開(kāi)展活動(dòng)分組
布置活動(dòng)指令,確認(rèn)后開(kāi)展活動(dòng)
總結(jié)人們?cè)诜潘蔂顟B(tài)時(shí)如何與外界的人和物互動(dòng)
探討E與I特征的個(gè)體如何增加做事效率及協(xié)作中的注意點(diǎn)
3、活動(dòng)2: 生活與處事風(fēng)格活動(dòng)
根據(jù)16型人格公寓入住情況開(kāi)展活動(dòng)分組
布置活動(dòng)指令,確認(rèn)后開(kāi)展活動(dòng)
總結(jié)人們?cè)诎才派钆c工作時(shí)的風(fēng)格
探討J和P如何在工作分工協(xié)作中增進(jìn)效率與效能感
4、活動(dòng)3: 收集信息偏好活動(dòng)
根據(jù)16型人格公寓入住情況開(kāi)展活動(dòng)分組
布置活動(dòng)指令,確認(rèn)后開(kāi)展活動(dòng)
總結(jié)人們?cè)谑占畔r(shí)的典型表現(xiàn)及內(nèi)在原因
探討S和N特征如何在工作中處理信息的差異
5、活動(dòng)4: 做出決策偏好活動(dòng)
根據(jù)16型人格公寓入住情況開(kāi)展活動(dòng)分組
布置活動(dòng)指令,確認(rèn)后開(kāi)展活動(dòng)
總結(jié)人們?cè)谧龀鰶Q策時(shí)的典型表現(xiàn)及內(nèi)在原因
討論人們?cè)谧鰶Q策時(shí)參考的不同標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勢(shì)與局限性
6、活動(dòng)5: 解碼心理功能活動(dòng)
根據(jù)16型人格公寓入住情況開(kāi)展活動(dòng)分組
布置活動(dòng)指令,確認(rèn)后開(kāi)展活動(dòng)
理解人們?cè)谔幚硇畔⒉⒆龀鰶Q策時(shí)大腦不同的運(yùn)行機(jī)理與內(nèi)在原因
通過(guò)溝通特征、處理沖突、面對(duì)對(duì)方績(jī)效不佳時(shí)的典型表現(xiàn)與內(nèi)在原因,總結(jié)4個(gè)不同的心智功能組的人的優(yōu)勢(shì)與局限性
7、活動(dòng)6: 共同有效解決復(fù)雜問(wèn)題的心理功能調(diào)用
回顧S、N、T、F這4個(gè)心理功能的核心要點(diǎn)
邀請(qǐng)小組探討并繪制在不同類(lèi)型伙伴組成的工作組中有效解決復(fù)雜問(wèn)題的最佳心理功能調(diào)用路徑
引導(dǎo)師公布正確答案,并解釋為何此模式有效
教學(xué)法:共創(chuàng)研討;案例剖析
工具:《心理功能組溝通提示卡》;《溝通重要原則錦囊》
閉場(chǎng)活動(dòng):課程總結(jié);評(píng)估收益;MBTI工具的廣泛應(yīng)用介紹?(30分鐘)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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