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卡努斯丹之旅

卓越團隊凝聚力塑造沙盤模擬課程

課 程 綱 要

【課程名稱】《卡努斯丹之旅——卓越團隊凝聚力塑造沙盤模擬》

【課程背景】

對于組織管理及基層人員，在工作中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：

?團隊之間協(xié)作不配合、成員之間有隔閡，缺乏團隊意識。

?本來出發(fā)點是想解決問題，可是卻引起更大的分歧與不良情緒。

?員工在工作當中缺少工作動力，達不到理想的目標與結(jié)果。

?為什么總是強調(diào)責任心，可員工依然還是缺乏責任意識？

?是什么原因影響企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，致使企業(yè)成員不愿對話、缺乏信任？

?為什么我們總是把大量精力花費在企業(yè)內(nèi)耗，無法提升工作效率與效能？

造成綜上企業(yè)管理問題究其原因有很多，但其中不可忽略的重要原因之一——團隊缺少凝聚力！

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與競爭，越來越依靠團隊作戰(zhàn)。因此，團隊是否有強大的凝聚力就顯得尤為重要，而如何鍛造出一支擁有強大凝聚力的卓越團隊，是擺在企業(yè)各管理及基層人員面前的重要課題。

通過多年的經(jīng)驗總結(jié)我們發(fā)現(xiàn)，要想塑造與提升組織成員凝聚力，不僅需要理論和技巧的講授，更需要有情景的觸動，使學(xué)員在體驗、反思、改進中實現(xiàn)知識與技能的積累。 《卡努斯丹之旅---卓越團隊凝聚力塑造沙盤模擬》課程是專門針對團隊缺少戰(zhàn)斗力與凝聚力問題而設(shè)計研發(fā)的沙盤模擬課程。

沙盤模擬課程是源于戰(zhàn)爭推演應(yīng)用于企業(yè)管理的國際最新體驗式培訓(xùn)課程，在沙盤模擬的過程中，學(xué)員將在模擬經(jīng)營與管理中深入啟發(fā)學(xué)習，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

《卡努斯丹之旅---卓越團隊凝聚力塑造沙盤模擬》課程對團隊建設(shè)中存在的問做了非常細致的剖析，對如何提升團隊凝聚力的技巧和方法進行了詳細介紹，并對如何塑造卓越團隊策略方法進行了重點講解。本課程在講解過程中,從實踐中出發(fā)，做到理論與實踐相結(jié)合，激發(fā)組織成員溝通愿意，提升團隊意識，保證學(xué)員將學(xué)習到的技能更好地應(yīng)用到實際工作當中。

【沙盤簡介】

參訓(xùn)學(xué)員分組組成拆彈部隊，將要抵達摩塔沃共和國境內(nèi)，這個新成立的共和國擁有核武器。各團隊的使命就是在有限的時間內(nèi)拆除更多的核武器。因為摩塔沃共和國的局勢不穩(wěn)定，將會出現(xiàn)內(nèi)戰(zhàn)、騷亂和罷工，同時，各團隊還會遇到來自路線、物資等因素的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸他鄉(xiāng)。一切都在于各拆彈部隊的選擇……

【課程特點】

?感受——讓學(xué)員在沙盤模擬過程中體驗到學(xué)習樂趣

?感想——通過課程不斷深入而產(chǎn)生一系列思想變化

?感知——在沙盤模擬情景中對問題進行分析與處理

?感悟——將沙盤模擬中解決問題方法應(yīng)用到工作中

【課程收益】

?引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)團隊問題，并進行改進提升；

?凝聚團隊人心、人性，提升團隊工作效率與效能；

?促進學(xué)員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度；

?掌握科學(xué)的決策流程，提升團隊集體決策能力；

?掌握團隊目標設(shè)定與管理的方法；

?掌握團隊成員角色分工的原則和方法；

?明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力；

?提升團隊溝通協(xié)作的效能；

?培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念；

【課程對象】  企業(yè)管理人員及基層員工

【授課方式】  理論講解+沙盤模擬+小組討論+案例分析

【人數(shù)要求】  不超過10個小組，每組6－10人

【課程時長】  1天/6小時

【課程大綱】

第一部分：團隊認知

一、什么是團隊

?案例分析：乘坐同一列車/航班的人是不是團隊？

二、團隊的三大特征

?思考

?主動

?合作

?小組互動：在沙盤模擬當中，如何體現(xiàn)團隊特征？

三、團隊成員的角色與分工

?團隊成員的類型

?利用優(yōu)勢，合理分工

?案例分析：封建王朝的”六部“遇到水災(zāi)是如何分工合作的？

第二部分：團隊凝聚力塑造

一、什么是團隊凝聚力

?小組討論：什么是凝聚力？

?團隊凝聚力的三大特征

?信賴性

?依賴性

?服從性

?團隊凝聚力的本質(zhì)

?整體配合效能×歸屬心理=凝聚力

二、團隊凝聚力提升策略

?如何與三觀不合的人進行溝通

?視頻案例：人，為了什么活著？

?和而不同的方法

?立場存在分歧應(yīng)該如何化解

?案例：《三國》之大戰(zhàn)前夜

?立場協(xié)調(diào)九步法

?與對方產(chǎn)生情緒對立如何化解

?建立情緒覺察方法

?案例討論：檢驗?zāi)愕耐硇?/p>

?當出現(xiàn)利益沖突時應(yīng)該如何化解

?面對利益的六種思維

?成員溝通效率低下怎么辦

?游戲互動：超強大腦

?結(jié)構(gòu)化思維的四個原則

?怎樣提升彼此之間的人際關(guān)系

?中國傳統(tǒng)的三種人際關(guān)系

?基于人際關(guān)系的溝通互動模式

?如何通過知人善任實現(xiàn)組成協(xié)同

?通過性格特質(zhì)了解自我與尊重他人

?九型人格與協(xié)作策略

?霍尼三元組

結(jié) 束