廣州拓展項(xiàng)目- 沙場(chǎng)點(diǎn)兵
當(dāng)今世界,風(fēng)云變幻,到處都充滿著硝煙的氣息,我們要時(shí)刻擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)自己領(lǐng)土的重任。一場(chǎng)鐵騎大戰(zhàn)即將打響,你們現(xiàn)在代表的是各個(gè)裝甲編隊(duì)的最先進(jìn)坦克。當(dāng)聽(tīng)到戰(zhàn)斗開(kāi)始時(shí),你們就要派出最好的坦克加入戰(zhàn)斗,直到成為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主宰者。
決戰(zhàn)沙場(chǎng)別稱(chēng)血拼沙場(chǎng)、沙場(chǎng)點(diǎn)兵、鐵騎大戰(zhàn),這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)沙盤(pán)模擬項(xiàng)目,在戰(zhàn)場(chǎng)內(nèi)每個(gè)隊(duì)伍的士兵利用水球攻擊對(duì)方士兵,規(guī)定時(shí)間內(nèi)“存活”士兵最多的隊(duì)伍獲勝。
把學(xué)員分成幾個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)有三種角色,指揮官一人,司令官一人,剩下的學(xué)員全部是士兵,指揮官只能做動(dòng)作不能講話,司令官可以講話,但是看不到戰(zhàn)場(chǎng),士兵全部蒙上眼睛,看不到,也不能講話。用20米長(zhǎng)的繩子圍成一個(gè)大圓圈或正方形,圓圈內(nèi)放有地雷和炸彈(用氣球里裝水代替,礦泉水瓶作為地雷。),指揮官和司令官在圈外,士兵在圈內(nèi),雙方在司令官的指揮下(指揮官觀察戰(zhàn)區(qū)內(nèi)戰(zhàn)情,用手勢(shì)表達(dá)給司令官,司令官下達(dá)命令,士兵在戰(zhàn)區(qū)內(nèi)執(zhí)行命令。),指揮各隊(duì)的士兵去拿炸彈攻擊對(duì)方,被擊中即為死亡,觸碰地雷或離開(kāi)戰(zhàn)區(qū)也視為死亡,看最后那個(gè)隊(duì)幸存者多,就為勝方
項(xiàng)目名稱(chēng):決戰(zhàn)沙場(chǎng)、沙場(chǎng)點(diǎn)兵
項(xiàng)目簡(jiǎn)介:這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)項(xiàng)目,敵我雙方于黑暗中激戰(zhàn),地面上布滿地雷,士兵無(wú)法辨認(rèn),只有司令官和指揮官配合智慧作戰(zhàn),在戰(zhàn)場(chǎng)內(nèi)每個(gè)方陣的坦克(隊(duì)員)利用水球(紙團(tuán))攻擊對(duì)方坦克,規(guī)定時(shí)間內(nèi)“存活”坦克(隊(duì)員)最多的隊(duì)伍獲勝。
參加人數(shù):最少兩組,四組為佳。每組8人以上
時(shí)間:視項(xiàng)目進(jìn)展情況而定
場(chǎng)地:戶(hù)外或室內(nèi)場(chǎng)地 繩子圍成4Mⅹ4M的正方形或直徑4M的圓形
器材:水球(紙團(tuán))約30、礦泉水瓶約40個(gè)以上, 20米以上的繩子兩根,眼罩每組三到五個(gè)
項(xiàng)目目的:
1、建立小組成員的相互信任;
2、促進(jìn)溝通與交流;
3、體會(huì)信息傳達(dá)準(zhǔn)確與否直接影響團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的實(shí)施;
4、要有好的團(tuán)隊(duì)策劃方案,更要有好的執(zhí)行力;
5、在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,很大程度取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力。
項(xiàng)目操作:
1、項(xiàng)目概述:
當(dāng)今世界,風(fēng)云變幻,到處都充滿著硝煙的氣息,我們要時(shí)刻擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)自己領(lǐng)土的重任。一場(chǎng)鐵騎大戰(zhàn)即將打響,你們現(xiàn)在代表的是各個(gè)裝甲編隊(duì)的最先進(jìn)坦克。當(dāng)聽(tīng)到戰(zhàn)斗開(kāi)始時(shí),你們就要派出最好的坦克加入戰(zhàn)斗,直到成為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主宰者,預(yù)祝大家好運(yùn)….
2、討論、策劃、定人員10分鐘
3、體驗(yàn)項(xiàng)目
4、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰
說(shuō)明及規(guī)則:
1、方陣內(nèi)的礦泉水瓶代表地雷,水彈(紙團(tuán))代表坦克的炮彈。坦克碰到地雷和被水彈擊中均光榮戰(zhàn)亡。
2、準(zhǔn)備參戰(zhàn)的坦克在外圈戴好眼罩,時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行戰(zhàn)斗。
3、每個(gè)裝甲方陣只有三輛坦克,一次只能投入一輛坦克,坦克中彈后原地不動(dòng),由本方陣的兩名隊(duì)友迅速上前抬離戰(zhàn)場(chǎng),下一輛坦克馬上接上戰(zhàn)斗。三輛坦克全部戰(zhàn)亡,即宣布本裝甲方陣失敗。
4、坦克進(jìn)入內(nèi)圈后才能進(jìn)行攻擊,水彈(紙團(tuán))是你們的武器,打擊的對(duì)象是其他方陣的坦克。
5、炮彈的數(shù)量是有限的,需要各方陣合理利用。炮彈的第一落點(diǎn)打到人身上才有效,地上反彈起來(lái)打到的不算。
6、一切評(píng)判以教練為準(zhǔn)。
7、規(guī)劃出一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),由司令發(fā)號(hào)命令,指揮官只能傳遞命令,戰(zhàn)場(chǎng)上除司令以外任何人不能說(shuō)話或發(fā)出聲音,司令背坐于戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng)上會(huì)存在手雷和地雷,司令要指揮士兵干掉對(duì)方。
項(xiàng)目討論:
1、如何統(tǒng)一指揮?
2、參戰(zhàn)的坦克如何執(zhí)行的問(wèn)題?
3、如何采取策略 ?在幾國(guó)中如何尋求聯(lián)盟?
項(xiàng)目監(jiān)控與常見(jiàn)問(wèn)題:
1、項(xiàng)目容易爭(zhēng)執(zhí),最重要的是裁判一定要做好
2、炸彈的第一落點(diǎn)打到人身上才有效,地上反彈起來(lái)的不算
3、參戰(zhàn)人員的眼睛一定蒙嚴(yán)實(shí), 絕對(duì)不能看到。
4、項(xiàng)目結(jié)束后參戰(zhàn)的人員脫掉眼罩不要急于睜開(kāi)眼睛,要慢慢睜開(kāi),適應(yīng)光線。
拓展項(xiàng)目沙場(chǎng)點(diǎn)兵項(xiàng)目意義
1、管理上的換位思考。
2、高層、管理層、執(zhí)行層之間的信息傳遞。
3、細(xì)節(jié)決定成敗。
團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)層在看不到隊(duì)員們的工作狀態(tài),摸不到現(xiàn)在的工作進(jìn)度下,無(wú)法清晰的了解到整個(gè)工作的進(jìn)展,中層管理在匯報(bào)工作進(jìn)展時(shí)無(wú)法組織有效的溝通表述,沒(méi)有辦法明確的傳達(dá)現(xiàn)在的工作狀態(tài),執(zhí)行層無(wú)法領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層的指令,無(wú)法進(jìn)行接下來(lái)的工作。
拓展項(xiàng)目沙場(chǎng)點(diǎn)兵分享點(diǎn)
1、實(shí)際工作執(zhí)行中與領(lǐng)導(dǎo)層了解的差異。
2、執(zhí)行層最大的困惑。
3、作為中間的紐帶,你認(rèn)為最重要的是什么?
4、是什么導(dǎo)致我們的失誤?
拓展訓(xùn)練沙場(chǎng)點(diǎn)兵感想
俗話說(shuō):“尺有所短,寸有所長(zhǎng)?!比绻慷际菍④?,誰(shuí)來(lái)打仗?反過(guò)來(lái),如果全部都是士兵,誰(shuí)來(lái)指揮?因此,要進(jìn)行角色定位,認(rèn)定“我是誰(shuí)”,“我”扮演和充當(dāng)一個(gè)什么樣的角色,我要做什么,要怎樣做才能做好,在其職,做其事,盡其責(zé)。團(tuán)隊(duì)中要真正做到每位成員職責(zé)清晰,分工明確,資源共享,沒(méi)有壁壘,從而使團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效。
拓展項(xiàng)目沙場(chǎng)點(diǎn)兵總結(jié)舉例
健全的系統(tǒng)流程為團(tuán)隊(duì)的高效提供了有力的保障。這是因?yàn)椋到y(tǒng)流程首先解決了團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員在各個(gè)領(lǐng)域、在各項(xiàng)工作中的輸入輸出關(guān)系問(wèn)題,明確了各自的職責(zé)所在,這樣,就有效確保了團(tuán)隊(duì)成員各司其職、各盡其力,心往一處想,勁往一處使,避免了因不規(guī)范而扯皮的現(xiàn)象;其次,系統(tǒng)流程為團(tuán)隊(duì)成員所從事的各項(xiàng)工作提供了有益的指導(dǎo),就如同一本行動(dòng)的指南,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,同時(shí)又如同一個(gè)游戲的規(guī)則,保證了團(tuán)隊(duì)成員必須在這個(gè)規(guī)則內(nèi)來(lái)行動(dòng),不然就隨時(shí)有出局的可能。所以,總的來(lái)說(shuō),健全的系統(tǒng)流程有效提高了團(tuán)隊(duì)的整體效率,提高了團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力,使團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)了高效。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
查看更多