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團(tuán)建活動專家

實戰(zhàn)商務(wù)參觀接待與講解能力提升訓(xùn)練

實戰(zhàn)商務(wù)參觀接待與講解能力提升訓(xùn)練


導(dǎo)入:培訓(xùn)公約(0.5H)

團(tuán)隊建設(shè)(融冰活動) 小試鋒芒:1 分鐘講解培訓(xùn)公約

模塊一

一、展現(xiàn)風(fēng)貌---講解員基本素養(yǎng)(2H)

1、唯有文化無法復(fù)制

A、講解員的最高境界

案例:“有心而發(fā)”的價值

B、客戶體驗的最高層次

案例:從海底撈中看到的價值

C、關(guān)注客戶體驗的呈現(xiàn)

案例:如何在講解過程中體現(xiàn)最好的“峰終體驗”

2、提升講解員的精、氣、神

儀容儀表檢查操

A.為自己的工裝自豪

B.講解員的眼神訓(xùn)練

C.講解員的空間與姿態(tài)訓(xùn)練

實做:服務(wù)微笑操

D.接待時第一眼,與告別時回頭一瞬

實做:服務(wù)禮儀

F、講解員手勢訓(xùn)練:指示方向、介紹、遞物

實做:現(xiàn)場演練與指導(dǎo)

G:講解員的表情訓(xùn)練

實做:服務(wù)禮儀操

3、講解員引領(lǐng)參訪客人的技巧(場景模擬

A.當(dāng)客人不認(rèn)路時

B.走電梯、樓梯、過道時,出入門時

C.車間物流通道時

反思:我以為他們都知道

D、行進(jìn)間指引時

實做:政務(wù)接待現(xiàn)場講解與行進(jìn)間指引

4、講解過程中的禮儀認(rèn)知

A.尊重對方文化,不妄加評論

B.理解對方觀點

C.靈活而有耐心

D.培養(yǎng)良好傾聽能力

E.準(zhǔn)備好應(yīng)付不尋常的經(jīng)歷

反思:反思那些不同尋常的應(yīng)對經(jīng)歷


二、對標(biāo)優(yōu)秀---講解員的基礎(chǔ)呈現(xiàn)能力(1.5H)

1、講解員的一體化原則(實操訓(xùn)練、案例分析)

A.接待與講解不是獨立的模塊

B.講解表述方式:記錄速度

C.講述容易:張開嘴、邁開腿

D.講好不容易:邏輯清、內(nèi)容精、聽的清、記得住、做得到、有效

果。

2、講解員的吸引原則(實操訓(xùn)練、案例分析)

A.結(jié)論先行:枝繁葉茂非好事,開花(概念、觀點)結(jié)果(可用)才關(guān)鍵

B.概念先行

C.觀點先行

D.數(shù)據(jù)先行

3、講解員的立場準(zhǔn)則(實操訓(xùn)練、案例分析)

A.客觀:只認(rèn)事實、只認(rèn)真理

B.公正:不帶私情、不帶個人情緒,

C.專業(yè):以專業(yè)行事

4、不僅僅是講解:講解員成長路程—態(tài)度、行為、能力、效果

實做:政務(wù)接待、企業(yè)接待、大客戶接待、學(xué)生團(tuán)隊接待的差異化


三、規(guī)范體系 講解員接待流程與服務(wù)禮儀(2H)

1、引導(dǎo)禮儀:永遠(yuǎn)處于最恰當(dāng)?shù)奈恢茫▽嵅儆?xùn)練、案例分析)

A.行走引導(dǎo):非工廠型參觀人員

B.走廊引導(dǎo):安排好參觀隊伍前中后段

C.電梯引導(dǎo):進(jìn)出電梯的細(xì)節(jié)

D.上下樓梯引導(dǎo):不僅僅是安全

2、接待中的次序禮儀(實操訓(xùn)練、案例分析)

A.會晤座次禮儀

B.乘車座次禮儀

3、接待流程(實操訓(xùn)練、案例分析)

A.講解對象的分類

B.講解路線制定與確定

C.時間、地點可行性及 VIP 聽眾

D.講解材料與輔助設(shè)備

E.與接待對象匹配的著裝與妝容

F.規(guī)范告知事項

4、接待過程禮儀訓(xùn)練(實操訓(xùn)練、案例分析)

A.迎接禮儀:距離在迎接中的要求

B.握手禮儀:3-5 秒傳遞熱情與可信賴度

C.姿態(tài)禮儀: 講解員需要的走姿、站姿、鞠躬、指引手勢

D.訪客細(xì)節(jié):握手、介紹、名片使用

E.訪客交談禮儀:用語規(guī)范、微笑、表情、距離

F.送客流程

視頻:領(lǐng)導(dǎo)客戶視察接待流程規(guī)范訓(xùn)練

G.確定參觀路線、講解及拍照攝像人員

F. 掌握基本的接待禮儀,打造形象好、管理好、服務(wù)好的講解員隊伍;

演練:供應(yīng)商、普通參觀人接待流程規(guī)范

H.講解突發(fā)事件應(yīng)對

5、如何實施“一眼、一條線、三個點”的接待講解體系



模塊二

一、展廳內(nèi)學(xué)員演練與考核(3H)

備注:分組與組內(nèi)分項練習(xí)后進(jìn)行考核

考一:如何組織你的講解稿? 考二:如何有效的講授。

考三:講解與接待禮儀

考四:突發(fā)問題的回答與應(yīng)對


二、展廳內(nèi)分組演練后講師現(xiàn)場點評(3H)

1、講解詞的掌握技巧

A.確立總體基調(diào)及各部分的表達(dá)方式

B.因人而異選擇講解技巧

2、有效講解原則

A.口語化 用自己熟悉的話

B.問題化 把重點轉(zhuǎn)換成問題

C.細(xì)節(jié)化 多用動詞,描繪細(xì)節(jié)

D.用直白的語言并避免專業(yè)術(shù)語

E.用眼光接觸保持關(guān)注

3、講解員提問技巧

A.學(xué)會向參訪者提問:簡潔、精確,時機

B.提問的思維呈現(xiàn)

4、講解員回答提問的技巧

C.如何回答不同類型參觀者的提問

模擬演練:你問我答

D.假定已知與假定未知

E.是否有可能面臨突發(fā)狀況?

5、講解流程場景化思維在實踐中的運用

A.什么是講解流程場景化?

B.“一眼、一條路、三個點”原則

C.講解流程場景節(jié)點設(shè)計與體驗

案例研討:某講解流程場景節(jié)點設(shè)計案例分析

6、講解現(xiàn)場問題與應(yīng)對

B.問題場景 1:說話聲音小

C.問題場景 2:說話語速過快

D.問題場景 3:改變你的聲音氣場

案例分析:為什么我的講解你沒聽懂?


模塊三

一、課程總結(jié)與重點標(biāo)注(3H)

1、結(jié)合現(xiàn)場實踐與課堂講解進(jìn)行總結(jié)

2、講解過程中常見的10個問題

3、講解過程中需要提升的項點

4、學(xué)員對講解過程中遇見的問題進(jìn)行提問講解

5、“問題樹”進(jìn)行課程內(nèi)容的總結(jié)


二、現(xiàn)場演練與考核(3H)

考一:理論考試(后附考試題目)

考二:現(xiàn)場抽簽考核(后附考核標(biāo)準(zhǔn))

考三:終極PK(后附講解答疑工具)




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