實戰(zhàn)商務(wù)參觀接待與講解能力提升訓(xùn)練
導(dǎo)入:培訓(xùn)公約(0.5H)
團(tuán)隊建設(shè)(融冰活動) 小試鋒芒:1 分鐘講解培訓(xùn)公約
模塊一
一、展現(xiàn)風(fēng)貌---講解員基本素養(yǎng)(2H)
1、唯有文化無法復(fù)制
A、講解員的最高境界
案例:“有心而發(fā)”的價值
B、客戶體驗的最高層次
案例:從海底撈中看到的價值
C、關(guān)注客戶體驗的呈現(xiàn)
案例:如何在講解過程中體現(xiàn)最好的“峰終體驗”
2、提升講解員的精、氣、神
儀容儀表檢查操
A.為自己的工裝自豪
B.講解員的眼神訓(xùn)練
C.講解員的空間與姿態(tài)訓(xùn)練
實做:服務(wù)微笑操
D.接待時第一眼,與告別時回頭一瞬
實做:服務(wù)禮儀操
F、講解員手勢訓(xùn)練:指示方向、介紹、遞物
實做:現(xiàn)場演練與指導(dǎo)
G:講解員的表情訓(xùn)練
實做:服務(wù)禮儀操
3、講解員引領(lǐng)參訪客人的技巧(場景模擬)
A.當(dāng)客人不認(rèn)路時
B.走電梯、樓梯、過道時,出入門時
C.車間物流通道時
反思:我以為他們都知道
D、行進(jìn)間指引時
實做:政務(wù)接待現(xiàn)場講解與行進(jìn)間指引
4、講解過程中的禮儀認(rèn)知
A.尊重對方文化,不妄加評論
B.理解對方觀點
C.靈活而有耐心
D.培養(yǎng)良好傾聽能力
E.準(zhǔn)備好應(yīng)付不尋常的經(jīng)歷
反思:反思那些不同尋常的應(yīng)對經(jīng)歷
二、對標(biāo)優(yōu)秀---講解員的基礎(chǔ)呈現(xiàn)能力(1.5H)
1、講解員的一體化原則(實操訓(xùn)練、案例分析)
A.接待與講解不是獨立的模塊
B.講解表述方式:記錄速度
C.講述容易:張開嘴、邁開腿
D.講好不容易:邏輯清、內(nèi)容精、聽的清、記得住、做得到、有效
果。
2、講解員的吸引原則(實操訓(xùn)練、案例分析)
A.結(jié)論先行:枝繁葉茂非好事,開花(概念、觀點)結(jié)果(可用)才關(guān)鍵
B.概念先行
C.觀點先行
D.數(shù)據(jù)先行
3、講解員的立場準(zhǔn)則(實操訓(xùn)練、案例分析)
A.客觀:只認(rèn)事實、只認(rèn)真理
B.公正:不帶私情、不帶個人情緒,
C.專業(yè):以專業(yè)行事
4、不僅僅是講解:講解員成長路程—態(tài)度、行為、能力、效果
實做:政務(wù)接待、企業(yè)接待、大客戶接待、學(xué)生團(tuán)隊接待的差異化
三、規(guī)范體系 講解員接待流程與服務(wù)禮儀(2H)
1、引導(dǎo)禮儀:永遠(yuǎn)處于最恰當(dāng)?shù)奈恢茫▽嵅儆?xùn)練、案例分析)
A.行走引導(dǎo):非工廠型參觀人員
B.走廊引導(dǎo):安排好參觀隊伍前中后段
C.電梯引導(dǎo):進(jìn)出電梯的細(xì)節(jié)
D.上下樓梯引導(dǎo):不僅僅是安全
2、接待中的次序禮儀(實操訓(xùn)練、案例分析)
A.會晤座次禮儀
B.乘車座次禮儀
3、接待流程(實操訓(xùn)練、案例分析)
A.講解對象的分類
B.講解路線制定與確定
C.時間、地點可行性及 VIP 聽眾
D.講解材料與輔助設(shè)備
E.與接待對象匹配的著裝與妝容
F.規(guī)范告知事項
4、接待過程禮儀訓(xùn)練(實操訓(xùn)練、案例分析)
A.迎接禮儀:距離在迎接中的要求
B.握手禮儀:3-5 秒傳遞熱情與可信賴度
C.姿態(tài)禮儀: 講解員需要的走姿、站姿、鞠躬、指引手勢
D.訪客細(xì)節(jié):握手、介紹、名片使用
E.訪客交談禮儀:用語規(guī)范、微笑、表情、距離
F.送客流程
視頻:領(lǐng)導(dǎo)客戶視察接待流程規(guī)范訓(xùn)練
G.確定參觀路線、講解及拍照攝像人員
F. 掌握基本的接待禮儀,打造形象好、管理好、服務(wù)好的講解員隊伍;
演練:供應(yīng)商、普通參觀人接待流程規(guī)范
H.講解突發(fā)事件應(yīng)對
5、如何實施“一眼、一條線、三個點”的接待講解體系
模塊二
一、展廳內(nèi)學(xué)員演練與考核(3H)
備注:分組與組內(nèi)分項練習(xí)后進(jìn)行考核
考一:如何組織你的講解稿? 考二:如何有效的講授。
考三:講解與接待禮儀
考四:突發(fā)問題的回答與應(yīng)對
二、展廳內(nèi)分組演練后講師現(xiàn)場點評(3H)
1、講解詞的掌握技巧
A.確立總體基調(diào)及各部分的表達(dá)方式
B.因人而異選擇講解技巧
2、有效講解原則
A.口語化 用自己熟悉的話
B.問題化 把重點轉(zhuǎn)換成問題
C.細(xì)節(jié)化 多用動詞,描繪細(xì)節(jié)
D.用直白的語言并避免專業(yè)術(shù)語
E.用眼光接觸保持關(guān)注
3、講解員提問技巧
A.學(xué)會向參訪者提問:簡潔、精確,時機
B.提問的思維呈現(xiàn)
4、講解員回答提問的技巧
C.如何回答不同類型參觀者的提問
模擬演練:你問我答
D.假定已知與假定未知
E.是否有可能面臨突發(fā)狀況?
5、講解流程場景化思維在實踐中的運用
A.什么是講解流程場景化?
B.“一眼、一條路、三個點”原則
C.講解流程場景節(jié)點設(shè)計與體驗
案例研討:某講解流程場景節(jié)點設(shè)計案例分析
6、講解現(xiàn)場問題與應(yīng)對
B.問題場景 1:說話聲音小
C.問題場景 2:說話語速過快
D.問題場景 3:改變你的聲音氣場
案例分析:為什么我的講解你沒聽懂?
模塊三
一、課程總結(jié)與重點標(biāo)注(3H)
1、結(jié)合現(xiàn)場實踐與課堂講解進(jìn)行總結(jié)
2、講解過程中常見的10個問題
3、講解過程中需要提升的項點
4、學(xué)員對講解過程中遇見的問題進(jìn)行提問講解
5、“問題樹”進(jìn)行課程內(nèi)容的總結(jié)
二、現(xiàn)場演練與考核(3H)
考一:理論考試(后附考試題目)
考二:現(xiàn)場抽簽考核(后附考核標(biāo)準(zhǔn))
考三:終極PK(后附講解答疑工具)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
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