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高效執(zhí)行力

課程背景：

當(dāng)前很多企業(yè)的運營過程中，有的員工工作低效，缺乏主動性與積極性；有的員工只低頭被動執(zhí)行，不抬頭看路主動創(chuàng)新。執(zhí)行力不強(qiáng)會嚴(yán)重影響組織績效。如何加強(qiáng)員工的執(zhí)行力、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神呢？《高效執(zhí)行力》旨在讓員工能夠加深對數(shù)字化時代的深入認(rèn)知、重新理解執(zhí)行力，形成目標(biāo)明確、果斷行動、勇于創(chuàng)新的職業(yè)精神，系統(tǒng)掌握執(zhí)行力的理論和實戰(zhàn)工具，以終為始，加強(qiáng)執(zhí)行，再創(chuàng)佳績。

課程特色：

深入解析數(shù)字化時代執(zhí)行力的重要性與必要性；

掌握清晰定義目標(biāo)、突破自我、挖掘潛能的高效執(zhí)行技巧；

有效提升個人創(chuàng)新能力，掌握多個執(zhí)行力工具，為經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。

課程時間：

1天，6小時/天（可根據(jù)需求定制）

課程對象：

員工

課程方式：

講師講授+案例研討+情境還原+視頻解析+角色扮演+情景模擬+實戰(zhàn)演練

課程大綱：

模塊一：員工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系

導(dǎo)入游戲：戰(zhàn)略落地

一、數(shù)字化時代與員工個體價值的關(guān)系

二、再偉大的理念也離不開強(qiáng)大的執(zhí)行

三、熱情就是動力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力

四、重新定交數(shù)字化時代的執(zhí)行力

解決問題的能力是執(zhí)行力的表現(xiàn)

工作技能是執(zhí)行力的保障

學(xué)以致用是執(zhí)行力的前提

目標(biāo)與行動是執(zhí)行力的關(guān)鍵

模塊二：員工激情減退與執(zhí)行力不佳的原因解析

一、熱情去哪兒了？

解析員工激情減退的根本原因

小組研討：痛點站位

二、執(zhí)行力怎么了？

員工執(zhí)行力不佳的根本原因

系統(tǒng)思維不足

內(nèi)驅(qū)力不足

堅韌性不足

對標(biāo)：自律的12個問題

模塊三：執(zhí)行力提升三大舉措

舉措一：激發(fā)潛能、重燃熱情

績效潛能公式解析

小組研討：阻礙你超越自我的阻力是什么？

員工的工作心理3要素

影響工作心理的3類關(guān)鍵誘因

衡量員工高績效的4個維度

視頻：《擺脫恐懼》

舉措二：細(xì)化目標(biāo)與計劃管理

游戲：縱橫四海

目標(biāo)管理的誤區(qū)

目標(biāo)管理的定義

目標(biāo)管理的來源與體系

目標(biāo)的分解與制定

目標(biāo)工具：SMART原則

目標(biāo)的實施

制定計劃的步驟

計劃執(zhí)行工具：PDCA循環(huán)

視頻：《堅毅必勝》

時間管理

視頻：《高效執(zhí)行》

舉措三：工作方法重在細(xì)節(jié)與創(chuàng)新

一、細(xì)節(jié)管理

細(xì)節(jié)在于積累

細(xì)節(jié)決定成敗（小事做細(xì)，細(xì)事做透）

細(xì)節(jié)就是把事情落實到實處

細(xì)節(jié)在于習(xí)慣

清單習(xí)慣

定置習(xí)慣

觀察思考

換位思考意識。

細(xì)節(jié)管理工具：核查表

二、執(zhí)行力創(chuàng)新

游戲：迷霧定位

打破常規(guī)，形成破局思維

創(chuàng)造性分析與解決問題

工具：全腦思維工具

創(chuàng)新的四則運算法

團(tuán)隊共創(chuàng)：團(tuán)隊大挑戰(zhàn)

工具：改變之輪

三、重視復(fù)盤

及時評估與召開復(fù)盤會議

形成最佳實踐

重視資料歸檔

工具：ARR復(fù)盤工具

模塊四：回顧和修煉

根據(jù)學(xué)過的工具進(jìn)行執(zhí)行的提升研討并上臺展示。