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團建活動專家

我在職場中的逆勢生長

我在職場中的逆勢生長


基本介紹:

共享經濟、精益管理、財務機器人、ChatGPT、......,作為公司的一份子,面對日益激烈競爭的市場和突如其來的疫情,面對日益飛速更新的技術及越來越難以滿足的客戶需求,倍感機會與壓力的同時積增。

日復一日地重復勞動,沒時間陪家人孩子也沒時間放松和照顧自己,不知道未來還會發(fā)生什么,我到底要怎樣面對也不清楚......

哎!

好消息:《我在職場中的逆勢生長》專門為你量身打造。這節(jié)課可以幫助你切換視角,拓寬思路,聚焦具體業(yè)務話題,挖掘表象問題背后的本質根源,找到可以聚焦的目標,聚集有共鳴的伙伴,聚合多種解決問題的方法和手段,挖掘優(yōu)勢背后的潛力。經過幾輪不斷的嘗試,看到問題被逐漸清晰和解決,逐步提升自信心,感受到安全感、歸屬感和賦能感。從而,讓自己的工作變得更有價值,讓職場關系變得更融洽,讓績效表現變得更有特色,最終,大家共同邁向下一個成功!


課程特色:

《我的逆勢生長》是集“面授講解”和“團隊引導工作坊”為一體的系統(tǒng)性解決方案。這樣做的目的是為了讓大家更好地通過體驗來學習方法,解決日常生活工作中的實際問題。力求理實相生,實現做中學,學中做。


參與對象:財務人員、行政人員等支持性中后臺員工、想提升自己的大學生、新員工


學習收獲:

1.正視“職場沖突”,識別“情緒”,運用“行為決策圖”理性決策;

2.選擇“擔責”,學習并掌握“關愛自己”的方法;

3.借用“深度聆聽”技巧和“結構化提問”技巧,化解“人際沖突”;

4.運用“天賦優(yōu)勢”,不斷嘗試小的改進行為,養(yǎng)成新的習慣;

學習安排:2天

一、正視現狀:“職場沖突”,

1.目前的挑戰(zhàn)及處理(1.0)

2.似曾相識的各種場景

3.職場沖突的概念及類型

二、職場中的要求與合作

1.工作的意義及要求

2.人才的定義及要求

3.工具:逆勢生長模型

4.不斷探索內在和向外表達

三、探索內在,與自己成為伙伴

1.起點:行為背后的內在心聲與外在表現

2.常見的四種應對方法

3.工具:冰山模型

感受與身體的反應

觀點、假設、規(guī)條、價值觀

期待

渴望

我是

有用沒有用,賦能感

4.知識:情緒ABC理論

工具:情緒地圖

自我概念——思維的牢籠

工具:三層次聆聽模型

四、職場中的個人持續(xù)發(fā)展,關鍵在于選擇“擔責”

1.做還是不做、獨立地做還是協(xié)同地做

2.工具:人的選擇流程圖

3.擔責的概念及本質

4.心智層面圖

5.主動:想成為誰,選擇看見未來的自己

用新的內在心聲代替舊的內在心聲

用新的主導價值觀代替舊的主導價值觀

五、向外表達,高質量對話與他人成為合作伙伴,共同完成目標

1.純粹意愿

2.喜歡不喜歡,安全感、歸屬感

3.工具:深度聯結“GROW”模型

4.老師現場演練

5.分小組情景練習:目前的挑戰(zhàn)及處理(2.0)

六、基于優(yōu)勢,朝向目標,刻意練習,打造新的能力,養(yǎng)成新習慣

1.知識:什么是“才干、天賦”

2.快速掃描自己的優(yōu)勢

3.工具:“動力及難易二維矩陣”模型

4.慣性與培養(yǎng)新習慣

5.分小組情景練習:目前的挑戰(zhàn)及處理(3.0)

七、回顧與總結

1.知識、工具清單

2.情感情緒表達

3.Q&A

4.結束圈


特殊說明:

人數要求:至少8人開班,上限為16人(每個人的分享都需要充分)。

特殊教具:深色方頭馬克筆、引導布、黏貼墻、美紋膠、蘭丁膠、A4白色復印紙、白板夾、白板紙、彩色便利貼、投影儀、話筒。

充足的小組活動空間(經常兩人組或小組互動,最好兩個組間彼此互不干擾)


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