我在職場中的逆勢生長
基本介紹:
共享經濟、精益管理、財務機器人、ChatGPT、......,作為公司的一份子,面對日益激烈競爭的市場和突如其來的疫情,面對日益飛速更新的技術及越來越難以滿足的客戶需求,倍感機會與壓力的同時積增。
日復一日地重復勞動,沒時間陪家人孩子也沒時間放松和照顧自己,不知道未來還會發(fā)生什么,我到底要怎樣面對也不清楚......
哎!
好消息:《我在職場中的逆勢生長》專門為你量身打造。這節(jié)課可以幫助你切換視角,拓寬思路,聚焦具體業(yè)務話題,挖掘表象問題背后的本質根源,找到可以聚焦的目標,聚集有共鳴的伙伴,聚合多種解決問題的方法和手段,挖掘優(yōu)勢背后的潛力。經過幾輪不斷的嘗試,看到問題被逐漸清晰和解決,逐步提升自信心,感受到安全感、歸屬感和賦能感。從而,讓自己的工作變得更有價值,讓職場關系變得更融洽,讓績效表現變得更有特色,最終,大家共同邁向下一個成功!
課程特色:
《我的逆勢生長》是集“面授講解”和“團隊引導工作坊”為一體的系統(tǒng)性解決方案。這樣做的目的是為了讓大家更好地通過體驗來學習方法,解決日常生活工作中的實際問題。力求理實相生,實現做中學,學中做。
參與對象:財務人員、行政人員等支持性中后臺員工、想提升自己的大學生、新員工等
學習收獲:
1.正視“職場沖突”,識別“情緒”,運用“行為決策圖”理性決策;
2.選擇“擔責”,學習并掌握“關愛自己”的方法;
3.借用“深度聆聽”技巧和“結構化提問”技巧,化解“人際沖突”;
4.運用“天賦優(yōu)勢”,不斷嘗試小的改進行為,養(yǎng)成新的習慣;
學習安排:2天
一、正視現狀:“職場沖突”,
1.目前的挑戰(zhàn)及處理(1.0)
2.似曾相識的各種場景
3.職場沖突的概念及類型
二、職場中的要求與合作
1.工作的意義及要求
2.人才的定義及要求
3.工具:逆勢生長模型
4.不斷探索內在和向外表達
三、探索內在,與自己成為伙伴
1.起點:行為背后的內在心聲與外在表現
2.常見的四種應對方法
3.工具:冰山模型
感受與身體的反應
觀點、假設、規(guī)條、價值觀
期待
渴望
我是
有用沒有用,賦能感
4.知識:情緒ABC理論
工具:情緒地圖
自我概念——思維的牢籠
工具:三層次聆聽模型
四、職場中的個人持續(xù)發(fā)展,關鍵在于選擇“擔責”
1.做還是不做、獨立地做還是協(xié)同地做
2.工具:人的選擇流程圖
3.擔責的概念及本質
4.心智層面圖
5.主動:想成為誰,選擇看見未來的自己
用新的內在心聲代替舊的內在心聲
用新的主導價值觀代替舊的主導價值觀
五、向外表達,高質量對話與他人成為合作伙伴,共同完成目標
1.純粹意愿
2.喜歡不喜歡,安全感、歸屬感
3.工具:深度聯結“GROW”模型
4.老師現場演練
5.分小組情景練習:目前的挑戰(zhàn)及處理(2.0)
六、基于優(yōu)勢,朝向目標,刻意練習,打造新的能力,養(yǎng)成新習慣
1.知識:什么是“才干、天賦”
2.快速掃描自己的優(yōu)勢
3.工具:“動力及難易二維矩陣”模型
4.慣性與培養(yǎng)新習慣
5.分小組情景練習:目前的挑戰(zhàn)及處理(3.0)
七、回顧與總結
1.知識、工具清單
2.情感情緒表達
3.Q&A
4.結束圈
特殊說明:
人數要求:至少8人開班,上限為16人(每個人的分享都需要充分)。
特殊教具:深色方頭馬克筆、引導布、黏貼墻、美紋膠、蘭丁膠、A4白色復印紙、白板夾、白板紙、彩色便利貼、投影儀、話筒。
充足的小組活動空間(經常兩人組或小組互動,最好兩個組間彼此互不干擾)
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
查看更多