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時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)之日工作計(jì)劃?

時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)之日工作計(jì)劃版權(quán)課


課程背景】

一天是濃縮的一生,一天就是一生的晴雨表。

如何過好這一天,就是如何過好這一生。

如果您經(jīng)常出現(xiàn)類似的感覺,那么說明您的時(shí)間管理、您的工作計(jì)劃出了問題了。如果您希望自己每天都充滿自信,充滿活力,希望自每天卓有成效。

這個(gè)課程可以給你答案。

此課將教會(huì)你如何通過一個(gè)簡單有效方法來管理好自己的時(shí)間,讓自己的工作高效且有成效,讓自己每天都可以見到工作成果;讓自己每天的生活充實(shí)且自信。

【課程收益】

了解時(shí)間管理的誤區(qū);

掌握時(shí)間管理的精髓;

學(xué)習(xí)制定有效的工作計(jì)劃;

學(xué)會(huì)有效的分配自己的時(shí)間;

通過學(xué)習(xí)解決實(shí)際工作中時(shí)間管理的相關(guān)問題;

【授課對象】中高層管理者,各部門經(jīng)理,職場精英

【課程特色】

思維延展+原理解讀+案例講解+實(shí)用工具+小組互動(dòng)

案例互動(dòng)貫穿整個(gè)課程,課程與工作相結(jié)合,知行合一,更具實(shí)操性

【課程時(shí)間】2天(12小時(shí))

【課程大綱】

一、時(shí)間管理之日工作計(jì)劃概述

1.時(shí)間管理的意義

2.時(shí)間管理的定義

3.時(shí)間管理三大誤區(qū)

4.日工作計(jì)劃的定義

問題與思考:

日工作計(jì)劃中的每一項(xiàng)重要工作,我們是否都需要做出詳細(xì)的計(jì)劃?

日計(jì)劃的誤區(qū)01

企業(yè)實(shí)際案例練習(xí)、解析

二、日工作計(jì)劃原則

1.日計(jì)劃來源

沒有長期的目標(biāo)和計(jì)劃就沒有日計(jì)劃

問題與思考:

您有長期的目標(biāo)和計(jì)劃嗎?

您的長期的目標(biāo)分解細(xì)化了嗎?

您的日計(jì)劃是否來自于長期目標(biāo)的分解呢?

2.一致性原則

目標(biāo)一致性

SMART原則

3.重要性原則

要事第一

四象限法則

4.可變性原則

計(jì)劃足以應(yīng)對變化

有計(jì)劃的變化

5.可行性原則

結(jié)果導(dǎo)向

三、日計(jì)劃步驟與方法

1、事件分類

問題思考:每日都包涵哪些事件?

日計(jì)劃誤區(qū)02

2、計(jì)劃分類

習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃

重點(diǎn)工作計(jì)劃

計(jì)劃外事件計(jì)劃

突發(fā)事件應(yīng)對計(jì)劃

3、日計(jì)劃四步法

Ⅰ列出任務(wù)清單

任務(wù)清單

備用清單

Ⅱ預(yù)估工作時(shí)間

兩個(gè)謬誤

三項(xiàng)原則

Ⅲ設(shè)定工作順序

時(shí)間優(yōu)先原則

習(xí)慣優(yōu)先原則

要事優(yōu)先原則

日工作流程

Ⅳ每日總結(jié)核查

“事后諸葛亮“

計(jì)算與思考:這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該得多少分?

日計(jì)劃誤區(qū)03

企業(yè)實(shí)際案例總結(jié)分析

四、突發(fā)事件應(yīng)急處理

1、突發(fā)事件定義及特征

突發(fā)事件≠干擾事件

說“不”的原則

突發(fā)事件定義

2、突發(fā)事件處理原理與原則

扁鵲三兄弟的故事

海因里希法則與突發(fā)事件應(yīng)對

企業(yè)實(shí)際中的突發(fā)案例分析:突發(fā)事件應(yīng)該如何解決?

問題思考:為什么國家會(huì)這么快給出解決方案

3、突發(fā)事件應(yīng)對策略

提前消除突發(fā)事件隱患方法

提前解決潛在突發(fā)事件方法

快速有序解決突發(fā)事件方法

4、突發(fā)事件處理三步法

突發(fā)事件分類處理

危機(jī)事件分級處理

確定危機(jī)事件處理時(shí)間優(yōu)先順序

5、課程總結(jié)與思考


顧問式培訓(xùn),三段式教學(xué):

1、行在課前:老師提供案例模板,企業(yè)將自己在時(shí)間管理方面遇到的所有問題,按模板規(guī)范整理成案例;

2、學(xué)在課中:課中求實(shí)、案例演示、現(xiàn)場互動(dòng);老師結(jié)合企業(yè)案例進(jìn)行理論講授和實(shí)戰(zhàn)解讀;講解時(shí)間管理的真諦,指導(dǎo)學(xué)員解決自身問題;

3、功在課后:復(fù)盤總結(jié)、課后實(shí)踐、知行合一;讓每一位學(xué)員至少總結(jié)1個(gè)課程收獲,并制定一個(gè)具體行動(dòng)方案,在執(zhí)行的過程中,如果遇到問題,老師可以進(jìn)行線上溝通指導(dǎo)。


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