時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)之日工作計(jì)劃版權(quán)課
【課程背景】
一天是濃縮的一生,一天就是一生的晴雨表。
如何過好這一天,就是如何過好這一生。
如果您經(jīng)常出現(xiàn)類似的感覺,那么說明您的時(shí)間管理、您的工作計(jì)劃出了問題了。如果您希望自己每天都充滿自信,充滿活力,希望自每天卓有成效。
這個(gè)課程可以給你答案。
此課將教會(huì)你如何通過一個(gè)簡單有效方法來管理好自己的時(shí)間,讓自己的工作高效且有成效,讓自己每天都可以見到工作成果;讓自己每天的生活充實(shí)且自信。
【課程收益】
了解時(shí)間管理的誤區(qū);
掌握時(shí)間管理的精髓;
學(xué)習(xí)制定有效的工作計(jì)劃;
學(xué)會(huì)有效的分配自己的時(shí)間;
通過學(xué)習(xí)解決實(shí)際工作中時(shí)間管理的相關(guān)問題;
【授課對象】中高層管理者,各部門經(jīng)理,職場精英
【課程特色】
思維延展+原理解讀+案例講解+實(shí)用工具+小組互動(dòng)
案例互動(dòng)貫穿整個(gè)課程,課程與工作相結(jié)合,知行合一,更具實(shí)操性
【課程時(shí)間】2天(12小時(shí))
【課程大綱】
一、時(shí)間管理之日工作計(jì)劃概述
1.時(shí)間管理的意義
2.時(shí)間管理的定義
3.時(shí)間管理三大誤區(qū)
4.日工作計(jì)劃的定義
問題與思考:
日工作計(jì)劃中的每一項(xiàng)重要工作,我們是否都需要做出詳細(xì)的計(jì)劃?
日計(jì)劃的誤區(qū)01
企業(yè)實(shí)際案例練習(xí)、解析
二、日工作計(jì)劃原則
1.日計(jì)劃來源
沒有長期的目標(biāo)和計(jì)劃就沒有日計(jì)劃
問題與思考:
您有長期的目標(biāo)和計(jì)劃嗎?
您的長期的目標(biāo)分解細(xì)化了嗎?
您的日計(jì)劃是否來自于長期目標(biāo)的分解呢?
2.一致性原則
目標(biāo)一致性
SMART原則
3.重要性原則
要事第一
四象限法則
4.可變性原則
計(jì)劃足以應(yīng)對變化
有計(jì)劃的變化
5.可行性原則
結(jié)果導(dǎo)向
三、日計(jì)劃步驟與方法
1、事件分類
問題思考:每日都包涵哪些事件?
日計(jì)劃誤區(qū)02
2、計(jì)劃分類
習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃
重點(diǎn)工作計(jì)劃
計(jì)劃外事件計(jì)劃
突發(fā)事件應(yīng)對計(jì)劃
3、日計(jì)劃四步法
Ⅰ列出任務(wù)清單
任務(wù)清單
備用清單
Ⅱ預(yù)估工作時(shí)間
兩個(gè)謬誤
三項(xiàng)原則
Ⅲ設(shè)定工作順序
時(shí)間優(yōu)先原則
習(xí)慣優(yōu)先原則
要事優(yōu)先原則
日工作流程
Ⅳ每日總結(jié)核查
“事后諸葛亮“
計(jì)算與思考:這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該得多少分?
日計(jì)劃誤區(qū)03
企業(yè)實(shí)際案例總結(jié)分析
四、突發(fā)事件應(yīng)急處理
1、突發(fā)事件定義及特征
突發(fā)事件≠干擾事件
說“不”的原則
突發(fā)事件定義
2、突發(fā)事件處理原理與原則
扁鵲三兄弟的故事
海因里希法則與突發(fā)事件應(yīng)對
企業(yè)實(shí)際中的突發(fā)案例分析:突發(fā)事件應(yīng)該如何解決?
問題思考:為什么國家會(huì)這么快給出解決方案
3、突發(fā)事件應(yīng)對策略
提前消除突發(fā)事件隱患方法
提前解決潛在突發(fā)事件方法
快速有序解決突發(fā)事件方法
4、突發(fā)事件處理三步法
突發(fā)事件分類處理
危機(jī)事件分級處理
確定危機(jī)事件處理時(shí)間優(yōu)先順序
5、課程總結(jié)與思考
顧問式培訓(xùn),三段式教學(xué):
1、行在課前:老師提供案例模板,企業(yè)將自己在時(shí)間管理方面遇到的所有問題,按模板規(guī)范整理成案例;
2、學(xué)在課中:課中求實(shí)、案例演示、現(xiàn)場互動(dòng);老師結(jié)合企業(yè)案例進(jìn)行理論講授和實(shí)戰(zhàn)解讀;講解時(shí)間管理的真諦,指導(dǎo)學(xué)員解決自身問題;
3、功在課后:復(fù)盤總結(jié)、課后實(shí)踐、知行合一;讓每一位學(xué)員至少總結(jié)1個(gè)課程收獲,并制定一個(gè)具體行動(dòng)方案,在執(zhí)行的過程中,如果遇到問題,老師可以進(jìn)行線上溝通指導(dǎo)。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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