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中西管理智慧比較與應用

培訓價值：

中華文明源遠流長，中國人不僅懂得尊重自己的傳統(tǒng)和智慧，也善于吸收世界的先進文化。

學習并掌握中西管理智慧的精華與精髓，并靈活運用到管理實踐中去解決問題，讓自己與集體始終立于不敗之地，是每一位管理干部必須修煉的基本功。

培訓目的：

全面提升管理干部的管理格局、思維框架、綜合能力，增進組織實力、企業(yè)績效。

培訓時間：一天

培訓對象：中高層干部

簡要提綱：

一、中西管理智慧分析比較

1. 世界兩大管理學“科學管理”與“人文管理”優(yōu)劣比較 

2. “科學管理”與“人文管理”四柱子理論分析

3. 領導與管理有何區(qū)別？

4. 管理的基本矛盾和主要矛盾是什么？

5. 硬權力與軟權力哪個更重要？

互動環(huán)節(jié)：小組討論，分享管理過程中的得失與感悟。

二、中西管理智慧實踐應用

（一）干部管理實力的重要性

1. 硬實力（才能）

2. 軟實力（品德）

3. 隱實力（背景）

（二）干部的管理格局與思維

1. 戰(zhàn)略格局

視野開闊，高瞻遠矚； 格局寬廣，統(tǒng)攬全局

2. 營銷思維

目標導向（盯目標，抓落實）；問題導向（發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題）

3.憂患思維

生于憂患，死于安樂；風險意識，危機意識

（三）人文管理與科學管理的應用

1. 抓思想、正三觀

2. 建文化、活氛圍

3. 疏流程、健制度

4. 重溝通、促績效

互動環(huán)節(jié)：通過對中西管理智慧的學習，分享管理智慧在工作實踐中的應用經(jīng)驗。

（培訓結束）