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團(tuán)建活動專家

高效團(tuán)隊五關(guān)鍵

高效團(tuán)隊五關(guān)鍵


課程特色:

理論基于《U型理論》、《團(tuán)隊協(xié)作五障礙》、《4D卓越團(tuán)隊》,融合西方哲學(xué)與東方智慧,兼采眾長,更靈活實(shí)用 ,融入引導(dǎo)技術(shù)及行動學(xué)習(xí)工具,強(qiáng)調(diào)互動和深入覺察,具有很高課堂投入度和學(xué)習(xí)效果。課堂總結(jié)形成行動計劃,促進(jìn)學(xué)員實(shí)踐行為改進(jìn)。


課程對象、時間

大型企業(yè)中高層管理者、中小民營企業(yè)高管團(tuán)隊 1-2天

本課程可分拆成《貝爾賓團(tuán)隊角色》、《關(guān)鍵沖突》、《激發(fā)團(tuán)隊動能》的子課程,分別0.5-1天。


培訓(xùn)目標(biāo)

1.理解團(tuán)隊核心發(fā)展規(guī)律,掌握發(fā)展團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技能 

2.了解愿景和目標(biāo)對激發(fā)團(tuán)隊的重要性,掌握共創(chuàng)愿景和團(tuán)隊目標(biāo)的方法和工具。

3.覺察團(tuán)隊中的角色分工和團(tuán)隊組合要領(lǐng),掌握促進(jìn)團(tuán)隊深層次信任的方法和工具。

4.掌握決策工具和方法,增加團(tuán)隊對目標(biāo)的承諾

5.團(tuán)隊體驗(yàn)活動加深協(xié)作意識,提升團(tuán)隊執(zhí)行力 

6.設(shè)立正確的目標(biāo),掌握復(fù)盤的方法,并使用社會化劇場激發(fā)創(chuàng)新意識。


課程大綱

開篇 概念闡述 

1.團(tuán)隊群畫像破冰導(dǎo)入

2.團(tuán)隊共創(chuàng)收集問題-團(tuán)隊建設(shè)問題墻

3.“U型高效團(tuán)隊”的起源 

4.“U型高效團(tuán)隊”的框架 

5.團(tuán)隊覺察測評解讀 


第一單元 關(guān)鍵一:愿景目標(biāo) 

1.要素一:共啟愿景

1.1團(tuán)隊愿景重要性

1.2團(tuán)隊愿景案例分享

1.3共同愿景-愿景樹貼卡片,激勵與反饋,形成團(tuán)隊共同愿景

2.要素二:目標(biāo)一致

2.1團(tuán)隊目標(biāo)的重要性

2.2團(tuán)隊平衡輪分解團(tuán)隊目標(biāo)

2.3團(tuán)隊目標(biāo)案例展示講解

本單元小結(jié)及ORID反思


第二單元 關(guān)鍵二:角色信任 

1.要素一:角色分工

1.1錄像觀摩-貝爾賓高效團(tuán)隊理論與實(shí)踐

1.2貝爾賓角色在團(tuán)隊中的應(yīng)用

1.3貝爾賓測評結(jié)果解讀

1.4貝爾賓測評結(jié)果在實(shí)際團(tuán)隊過程中的應(yīng)用,結(jié)合T20反饋研討

2.要素二:深度信任

2.1信任和信任的價值

2.2喬哈里視窗打開信任之門

2.3生命大事記建立深度鏈接

2.4四級聆聽深度溝通,加強(qiáng)認(rèn)可,建立信任

2.5 結(jié)合測評探討信任和行動改善 


第三單元 關(guān)鍵三:承諾擔(dān)當(dāng) 

1.要素一:決策承諾

1.1迷失在荒野-決策演練

1.2團(tuán)隊決策要點(diǎn)及關(guān)鍵要素

2.要素二:責(zé)任擔(dān)當(dāng)

2.1體驗(yàn)相互擔(dān)當(dāng)?shù)挠?GINO直指人心的反饋

2.2打破承諾的真誠道歉

2.3結(jié)合測評,導(dǎo)入行為改善及總結(jié)


第四單元 關(guān)鍵四:沖突協(xié)作 

1.要素一:掌控沖突

1.1沖突應(yīng)對的模式和方法

1.2沖突風(fēng)格測評

1.3沖突活動演練體驗(yàn)沖突掌控

1.4建設(shè)性沖突對團(tuán)隊協(xié)作的激發(fā)案例分享

2.要素二:協(xié)作執(zhí)行

2.1協(xié)作執(zhí)行對高效團(tuán)隊重要性分享

2.2體驗(yàn)團(tuán)隊協(xié)作活動

2.3 回顧測評結(jié)果,導(dǎo)入行為改善,總結(jié)反思。


第五單元 關(guān)鍵五 :復(fù)盤創(chuàng)新 

1.要素一:復(fù)盤反思

1.1復(fù)盤八步法介紹

1.2復(fù)盤的操作關(guān)鍵步驟和方法

1.3對兩天U5高效團(tuán)隊課程的AB角復(fù)盤演練

2.要素二:持續(xù)創(chuàng)新

2.1感知團(tuán)隊現(xiàn)狀和未來的差距-差距分析

2.2 立體呈現(xiàn)團(tuán)隊現(xiàn)狀,全新視角感知團(tuán)隊現(xiàn)狀與未來-素描人偶

2.3面向正在生成的未來-圖景呈現(xiàn)分享 

團(tuán)隊發(fā)展計劃生成+關(guān)閉 


結(jié)束篇

1.IDP發(fā)展計劃制定

2.課程總結(jié),ORID反思


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。

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