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左圓右方創(chuàng)新-企業(yè)全員創(chuàng)新大賽

讓創(chuàng)新可規(guī)范，促成果能落地

如何在資源有限的情況下：壓成本、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量……？

如何快速抓住問題的本質(zhì)和重點(diǎn)，精準(zhǔn)、有效的解決？

如何在一次課程中就能激發(fā)員工創(chuàng)意解決當(dāng)下企業(yè)面臨的難題？

項(xiàng)目收益：

對(duì)組織：

降本增效：建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果

形象提升：帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù)，增加與客戶及合作伙伴的粘性

對(duì)個(gè)人：

能力提升：在多變環(huán)境中，能獨(dú)立思考，快速找到解決方案

大賽時(shí)間跨度：

1-2個(gè)月（線下5天+線上3次輔導(dǎo)+2個(gè)月線上通關(guān)打卡）

籌備啟動(dòng)：宣傳造勢(shì)與人員招募

形  式：易拉寶/橫幅/海報(bào)/H5

用  途：價(jià)值塑造/宣傳造勢(shì)

風(fēng)  格：以公司風(fēng)格為準(zhǔn)

【課前學(xué)習(xí)】思維導(dǎo)圖（工具：微信鏈接，課前閱讀）

【課后鞏固】每個(gè)小組提交課題匯報(bào)PPT（含挖掘、解決與計(jì)劃模塊）+微信群答疑

【課程大綱】

第一步：尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo)   

從“我習(xí)慣了”到“可以更好”

做事 V.S.做成事

破解限制性信念

從“熟視無(wú)睹”到“把握機(jī)會(huì)”

利用資源：資源盤點(diǎn)

把握機(jī)會(huì)：機(jī)會(huì)收集

解決問題：設(shè)定目標(biāo)

從“問題思維“到“目標(biāo)思維”

yes，and 

目標(biāo)設(shè)定三原則

成果產(chǎn)出：《創(chuàng)新契機(jī)分析圖》

第二步、目標(biāo)鎖定，分析需求     

從“無(wú)從下手”到“聚焦重點(diǎn)”

分析很難理解，分解比較容易

借助經(jīng)典框架，用套路助分解

從“單打獨(dú)斗”到“眾擎易舉”

盤點(diǎn)已經(jīng)存在的利益相關(guān)人

挖掘需要爭(zhēng)取的潛在利益相關(guān)人

從“面面俱到”到“深度鏈接”

挖掘利益相關(guān)人的需求

聚焦關(guān)鍵相關(guān)人的關(guān)鍵需求

成果產(chǎn)出：《目標(biāo)相關(guān)人需求地圖》

第三步：需求聚焦，激發(fā)創(chuàng)意       

創(chuàng)意借用：從“行業(yè)慣性”到“跨界啟發(fā)”

美第奇效應(yīng)

同業(yè)借用是捷徑

異業(yè)借用易突破（異業(yè)同題）

舉一反三：從“糾結(jié)形式”到“靈活變通”

把握本質(zhì)，透過形式看原理

橫向思考，突破思維的瓶頸

 “廣深高速”，組合拳應(yīng)用，快速激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出解決方案

成果產(chǎn)出：《關(guān)鍵需求點(diǎn)創(chuàng)新方案》、《關(guān)鍵需求點(diǎn)擴(kuò)展方案思維導(dǎo)圖》

第四步：創(chuàng)意決策，達(dá)成共識(shí)    

設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一語(yǔ)境

意見相左時(shí)，制定標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵

關(guān)鍵利益相關(guān)人的關(guān)鍵需求

四大核心標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)估方案，排序分區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)前置

矩陣思維/象限思維

成果產(chǎn)出：《目標(biāo)相關(guān)人共識(shí)方案》

第五步：共識(shí)落地，計(jì)劃實(shí)施    

任務(wù)盤點(diǎn)， 心中有數(shù)

腦中有圖，胸有成竹

從雜亂無(wú)章到清晰有序

制定計(jì)劃，回歸行動(dòng)

統(tǒng)籌規(guī)劃，有全局、有重點(diǎn)、有控制

團(tuán)隊(duì)協(xié)同，同步追蹤

行為設(shè)計(jì)：從“歸咎于人”到“落到設(shè)計(jì)”

行為設(shè)計(jì)三要素

動(dòng)機(jī)提升2法則

降低能力成本12個(gè)技巧

增加觸發(fā)3個(gè)小技巧

成果產(chǎn)出：《創(chuàng)新目標(biāo)落地行動(dòng)方案》

第六步：總結(jié)固化，提煉經(jīng)驗(yàn)

從“零散經(jīng)驗(yàn)”到“結(jié)構(gòu)方法”

隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化

顯性經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化

經(jīng)驗(yàn)萃取5步法

選取場(chǎng)景

設(shè)定目標(biāo)

提出問題

對(duì)應(yīng)方案

特殊情況應(yīng)對(duì)方案

成果產(chǎn)出：《創(chuàng)新目標(biāo)解決方案》

第七步：經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)，擴(kuò)大影響

從“理性表達(dá)”到“全腦呈現(xiàn)”

主題立意

數(shù)據(jù)加持

引發(fā)共鳴

匯報(bào)呈現(xiàn)3要素

成果導(dǎo)向

結(jié)構(gòu)清晰

鏈接共情

成果產(chǎn)出：《創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)推廣手冊(cè)》、匯報(bào)PPT成果評(píng)審