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讀毛選學(xué)問題分析解決

課程背景

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理者和員工需要具備高效的問題分析與解決能力，以應(yīng)對各種復(fù)雜挑戰(zhàn)。毛澤東選集（簡稱《毛選》）中的思想和方法論，為問題分析和解決提供了寶貴的指導(dǎo)。本課程旨在通過《毛選》的經(jīng)典理論，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐，提升學(xué)員的問題分析與解決能力。

課程收益

1.思維拓展：深入理解《毛選》中蘊(yùn)含的辯證思維、系統(tǒng)思維等，打破傳統(tǒng)思維局限，從多角度、多層次分析問題。

2.方法借鑒：學(xué)習(xí)《毛選》中經(jīng)典的問題分析與解決方法，如調(diào)查研究、實(shí)事求是、抓主要矛盾等，并將其靈活應(yīng)用于工作實(shí)踐，提高決策的科學(xué)性和有效性。

3.能力提升：通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)管理者和員工的問題識別、分析、解決以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。

課程時長

2-3小時

課程對象

企事業(yè)單位管理者、對提升個人或團(tuán)隊(duì)解決問題能力感興趣的職場人士，建議30人以內(nèi)

教學(xué)方式

知識講授/視頻觀看/案例分析/分組互動/實(shí)操演練

課程大綱

一、課程導(dǎo)入

1.課程介紹與目標(biāo)明確

2.《毛選》簡介與時代價值

二、問題分析思維與方法

1.辯證思維在問題分析中的應(yīng)用

1）對立統(tǒng)一規(guī)律與企業(yè)管理中的矛盾分析

2）質(zhì)量互變規(guī)律與企業(yè)發(fā)展的階段性問題

2.系統(tǒng)思維助力全面問題分析

1）企業(yè)作為一個復(fù)雜系統(tǒng)的構(gòu)成要素與相互關(guān)系

2）從整體出發(fā)把握企業(yè)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3.實(shí)事求是原則下的問題調(diào)研

1）調(diào)查研究的重要性與方法

2）依據(jù)實(shí)際情況制定解決方案

三、問題解決策略與實(shí)踐

1.抓主要矛盾與解決企業(yè)核心問題

1）如何識別企業(yè)當(dāng)前的主要矛盾

案例分析：企業(yè)面臨資金短缺與人才流失雙重困境時的抉擇

2）集中力量解決主要矛盾帶動整體發(fā)展

案例分析：通過解決關(guān)鍵技術(shù)難題提升企業(yè)核心競爭力

2.統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)各方利益

1）在解決主要矛盾過程中兼顧次要矛盾

案例分析：企業(yè)擴(kuò)張過程中平衡員工福利與成本控制

2）處理好企業(yè)內(nèi)部與外部、短期與長期等多方面關(guān)系

案例分析：企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的平衡

3.靈活應(yīng)變與應(yīng)對復(fù)雜多變問題

1）根據(jù)形勢變化及時調(diào)整策略

案例分析：面對行業(yè)政策調(diào)整的企業(yè)應(yīng)對措施

2）借鑒《毛選》中的靈活機(jī)動戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對市場競爭

案例分析：企業(yè)如何在競爭中靈活調(diào)整產(chǎn)品策略

四、總結(jié)與行動計(jì)劃

1.課程要點(diǎn)回顧

2.個人行動計(jì)劃

3.交流分享