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讀毛選學管理

課程背景

在企業(yè)管理體系中，中基層管理者扮演著承上啟下的關(guān)鍵角色，他們不僅需要準確貫徹上級戰(zhàn)略意圖，還要有效管理團隊，提升工作效率與質(zhì)量?！睹珴蓶|選集》作為中國革命和建設(shè)的智慧結(jié)晶，其中蘊含的豐富管理思想，如實事求是、群眾路線、調(diào)查研究等，為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了寶貴的借鑒。本課程旨在引導(dǎo)中基層管理者從《毛選》中汲取管理智慧，將其與實際工作相結(jié)合，提升管理能力與團隊協(xié)作水平，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

課程收益

1.管理理念升華：深入理解《毛選》中的核心管理思想，形成科學、務(wù)實的管理理念，避免盲目決策和主觀臆斷，提升管理工作的科學性和有效性。

2.溝通協(xié)作強化：學習《毛選》中關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線、團結(jié)協(xié)作的理念與方法，掌握有效的溝通技巧和團隊協(xié)作方式，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的團隊氛圍，提高團隊整體執(zhí)行力。

3.領(lǐng)導(dǎo)力塑造：從《毛選》中汲取領(lǐng)導(dǎo)智慧，學習如何樹立威信、激勵團隊成員、發(fā)揮團隊成員的主觀能動性等，打造一支忠誠、高效、有戰(zhàn)斗力的團隊。

課程時長

2-3小時

課程對象

企業(yè)的中基層管理者，包括部門主管、項目經(jīng)理、團隊負責人等，建議30人以內(nèi)

教學方式

知識講授/視頻觀看/案例分析/分組互動/實操演練

課程大綱

一、《毛選》與企業(yè)管理的智慧橋梁

1.《毛選》的管理思想淵源

2.企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇

3.《毛選》管理智慧在企業(yè)中的應(yīng)用價值

二、管理理念篇：《毛選》中的管理精髓

1.實事求是：管理決策的根基

1）實事求是的內(nèi)涵與重要性

2）如何在團隊管理中踐行實事求是

a.準確把握團隊現(xiàn)狀與工作實際

b.基于事實制定合理的工作計劃與目標

2.群眾路線：凝聚團隊力量的關(guān)鍵

1）群眾路線在企業(yè)管理中的體現(xiàn)

2）如何通過群眾路線激發(fā)團隊成員積極性

a.建立有效的溝通渠道與反饋機制

b.鼓勵團隊成員參與決策與管理

3.調(diào)查研究：精準管理的前提

1）調(diào)查研究的重要性與方法

2）如何開展團隊工作調(diào)查研究

a.明確調(diào)查目的與內(nèi)容

b.選擇合適的調(diào)查方法與工具

三、溝通協(xié)作篇：《毛選》理念下的團隊協(xié)同

1.統(tǒng)一戰(zhàn)線：構(gòu)建和諧團隊關(guān)系

1）統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)管理中的應(yīng)用

2）如何打造團結(jié)協(xié)作的團隊文化

a.尋找團隊成員的共同目標與利益

b.化解團隊內(nèi)部矛盾與沖突

2.有效溝通：促進團隊協(xié)作的橋梁

1）溝通在團隊管理中的作用與障礙

2）如何提升團隊溝通效果

a.掌握有效的溝通技巧與方法

b.建立良好的溝通習慣與氛圍

3.協(xié)同合作：提升團隊整體效能

1）協(xié)同合作的重要性與原則

2）如何實現(xiàn)團隊成員之間的高效協(xié)同

a.明確團隊成員的角色與職責

b.建立協(xié)同工作機制與流程

四、總結(jié)與行動計劃