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團建活動專家

新員工職場禮儀與溝通

課程名稱】《新員工職場禮儀溝通

【課程背景】

新員工常常面臨以下諸多問題:

如何盡快完成校園人到企業(yè)人的角色轉換?

如何迅速了解企業(yè),熟悉運用職場禮儀接人待物?

如何與自己的上司、同事進行職業(yè)化溝通

作為職場新人,特別是校園招聘的應屆生,既要完成從“學生”到“社會人”的角色轉變,又要完成心智模式及職業(yè)技能蛻變,無疑需要經(jīng)過較長的適應期方能為企業(yè)創(chuàng)造效益。本課程針對新員工的特點,將其需要學習和掌握的職業(yè)素養(yǎng)、職場規(guī)則及基本禮儀,設計成角色轉化篇、形象篇、接人待物篇、和溝通篇四個通關訓練,幫助新員工快速建立全新的職場規(guī)則,完成角色轉變,學習職場接人待物的職業(yè)禮儀。

【課程收益】

實現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的角色轉變,正確認識職場

幫助學員快速適應職場規(guī)則,提升綜合禮儀素養(yǎng);接人待物中展現(xiàn)得體

促進學員快速調(diào)整職業(yè)心態(tài),具備職場規(guī)范的溝通禮儀技能


【課程時長】 共1天,(6小時/天)

培訓課程模塊

培訓課程單元內(nèi)容

培訓模式與目標以及工具說明

第一章節(jié):人生的第一堂職場課——職場禮儀

1、個人禮儀素養(yǎng)對工作產(chǎn)生的影響

1)個人的外在品牌表達力傳遞出內(nèi)在價值與涵養(yǎng)

2)客戶的認知來自于特定的評價系統(tǒng)

3)把自己打造成公司的“奢品名片”

頭腦風暴:工作中有哪些讓人舒服的禮數(shù)禮節(jié)

2、“禮者,敬人也”——禮儀的最高境界

3、職場禮儀的本質(zhì)及概念

4、職場禮學的商務運用

案例分享:《百度用戶總監(jiān)的烏龍事件

課程目標:

本章節(jié)從道的層面去探究禮儀的本質(zhì)和對于職場人的價值

章節(jié):

形象永遠走在實力前——職場形象塑造

首因效應的心理學應用

1)4分5秒首因效應塑造

2)客戶的親近感來源于——“物以類聚、人以群分”

3)良好職業(yè)形象“TPO+W”法則

2、男士職場形象管理——穩(wěn)重、干練、值得信賴

了解商務場合著裝等級

標準商業(yè)、職場男士儀容儀表

3)西裝、領帶、飾品等巧妙搭配

3、女士職場形象管理——優(yōu)雅、大方、贏得尊重

1)場合著裝原則

2)標準商業(yè)、職場女士儀容儀表

3)打造職場魅力的必殺技——“絲巾大法”

4)職業(yè)淡妝七部曲練習

現(xiàn)場檢測:職場形象診斷工具10+1自測表

課程目標:

根據(jù)身份著裝、場合著裝、以及目的著裝3原則游刃有余學會怎樣、何時運用形象塑造個人氣場

 

 

 

章節(jié):

接人待物的藝術——職場禮儀規(guī)范

職場辦公室禮儀

辦公場景內(nèi)的招呼禮儀

初入房間及遞交物品

郵件、及職場電話規(guī)范

新人如何正確使用微信辦公?

2、客戶見面禮儀-文雅得體聞者心悅

1)正式拜訪與非正式拜訪的區(qū)別

2)問候及稱呼

3)距離的微妙變化即是關系的變化

3、介紹禮儀-有先有后清晰簡明

1)介紹自己大方得體

2)介紹他人尊者居后

3)介紹集體主賓有別

現(xiàn)場情景劇演練:各種情景中怎樣介紹對方

4、握手禮儀一握對手,永遠是朋友

1)握手七絕唱誦演練

2)握手判斷人的性格

3)握手禮儀注意要點

5、名片禮儀-心與心的交流從了解開始

1)名片接送六要素(大家來找茬)

2)現(xiàn)場分組演練糾錯

案例分析:《名片帶來的大生意》

6、接待禮儀-灑掃庭院熱誠相待

1)無流程不接待:符合本企業(yè)的接待流程梳理

工具:接待工作流程表

2)接待中的引領陪同接待三聲,熱情三到

3)接待的規(guī)格(高規(guī)格、同等級、低規(guī)格)

4)禮遇客戶、引領客戶、主陪客戶、超越客戶

5)上下樓梯禮儀

6)商務接待座次禮儀

7)電梯禮儀

8)乘車禮儀

9)會議座次

課堂練習:分小組抽題進行模擬場景演練

課程目標:

本章節(jié)系統(tǒng)而全面的進行了職場交往的禮儀細節(jié)梳理,并貼合實際工作場景進行演練。

章節(jié)溝通禮儀之——工作匯報與職場溝通

1、 認識溝通與管理溝通

情景案例:認識自己慣用的溝通方式

1)為什么我怎么說都是錯?

2)溝通的意義取決于對方的回應

3)從溝通概念看我平時溝通的問題

案例分析:新員工常見的職場溝通問題

2、溝通中親和力聽說技巧

1)在工作溝通中傾聽有效信息

2)為目標而說的技巧

3)如何反饋達成目標統(tǒng)一

小組演練:結合聽、說、問的技巧掌握溝通要訣

3、職場工作匯報5步驟

對工作目標理解

工作內(nèi)容清晰掌握

結果標準的參考

期限要求核對

權責資源確認

3、與領導/同事打交道時的溝通藝術

指示不一定是意圖

滿足隱性需求是根本

當沒有聽懂領導的指示怎么辦?

領導溝通之工作理解與執(zhí)行

與同事相處之道—職場人際關系密碼

5、根據(jù)企業(yè)實戰(zhàn)進行小組現(xiàn)場模擬練習

課程目標:

認識到職場溝通的重要性,現(xiàn)場評價自我溝通能力,并學習職場正確工作匯報及溝通協(xié)作的技能


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