用心溝通——由內(nèi)而外的有效溝通藝術(shù)
【課程背景】
我們每個人都活在關(guān)系里:自己和“自己”的關(guān)系、自己和“他人”的關(guān)系、自己和“情境”(環(huán)境當(dāng)中發(fā)生的事件)的關(guān)系。如何讓自己的內(nèi)心和諧?如何與他人的關(guān)系和睦?如何讓工作更高效?離不開人與人之間、團(tuán)隊與團(tuán)隊之間管理沖突有效溝通。有效溝通首先需要Hold住自己的情緒,平衡和提升自我能量,讓自己和自己的關(guān)系和諧。之后才會有力量、有力氣共情他人的感受、理解他人的需要,處理好與他人的關(guān)系,讓團(tuán)隊更具凝聚力,讓工作更高效。
不論你是管理者都還是員工,溝通中如何運用人際影響力,而不是手中的權(quán)力或者制度與他人溝通,是自我內(nèi)在能量的外顯。高情商的溝通不是與生俱來的,而是通過后天的修煉,也就是從內(nèi)在心理的覺察和接納到外在行為的調(diào)整和改變的過程。
【課程收益】
以心理學(xué)的理念和方法為基礎(chǔ),結(jié)合PointsofYou視覺引導(dǎo)卡活動,課程分為三個部分:
1.第一部分(3小時)運用心理學(xué)教練工具Pointsofyou視覺引導(dǎo)卡,激發(fā)和啟迪學(xué)員的思維,讓學(xué)員關(guān)于“有效溝通”從內(nèi)心有所覺察,只有覺察才會使改變開始。
2.第二部分(1小時)從心理學(xué)的視角和心理沙盤活動認(rèn)識溝通,覺察壓力下自動化的、有失功能的溝通模式,對自己的身心健康、與他人的關(guān)系和睦、以及高效完成工作任務(wù)的影響。
3.第三部分(2小時)Hold住自己,掌握情緒管理的外在和內(nèi)在方法,練習(xí)有效的一致溝通方式,與他人心與心的連接,助力組織打造和諧健康的溝通文化。
【課程特色】
由20年企業(yè)管理背景,10余年心理學(xué)學(xué)習(xí)歷程,7年授課經(jīng)驗的心理學(xué)講師進(jìn)行課程研發(fā)、設(shè)計、講授;
不同于職業(yè)技能的溝通類培訓(xùn)形式,更拒絕理論化、教條式、“雞湯式”的概念灌輸。課程關(guān)注學(xué)員由內(nèi)而外的自我覺察,從積極心理學(xué)的理念出發(fā),引導(dǎo)學(xué)員聚焦目標(biāo)和成果,激發(fā)與生俱足的資源和向上向好的動力;
運用理論講授、Pointsofyou視覺引導(dǎo)活動、案例討論、視頻觀摩、正念冥想等培訓(xùn)形式,讓學(xué)員全身心投入其中,激發(fā)學(xué)員的參與、思考和投入。
【授課時長】2天(6小時/天)
【授課對象】企業(yè)中的各級人士,以及有意愿和諧關(guān)系提升溝通的人士
【學(xué)員人數(shù)】最好40人以內(nèi)
【課程大綱】
一、PointsofYou視覺引導(dǎo)工作坊
1.關(guān)于PointsofYou
1)PointsofYou是什么
運用高清圖片啟發(fā)思維,激發(fā)內(nèi)在
2)PointsofYou企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用
世界500強及國內(nèi)知名企業(yè)廣泛運用在企業(yè)EAP項目
3)PointsofYou的收獲
看到溝通中被卡住的問題,和170度以外的視角,深入觀察內(nèi)心和周圍,啟發(fā)自己敏銳的覺察,探索和開辟更多有效溝通的可能性
2.PointsofYou活動說明
1)破冰:運用Pointsofyou卡片介紹自己,認(rèn)識溝通
2)了解PointsofYou活動流程
3.ZoomingIn放大你的觀點活動體驗
1)暫停:正念冥想
2)開展:進(jìn)入活動
我在團(tuán)隊溝通中的半滿杯子是什么?
我在團(tuán)隊溝通中的半空杯子是什么?
此時我將會把什么帶入自己在團(tuán)隊中的溝通?
3)焦點:啟發(fā)、收獲和意義
4)行動:運用KISS模型小組共創(chuàng)行動計劃
二、溝通的涵義
1.認(rèn)識溝通
1)溝通的含義
2)人際溝通3要素
(1)自己和自己的關(guān)系
(2)自己和他人的關(guān)系
(3)自己和情境的關(guān)系
3)溝通的障礙
2.壓力下的溝通模式
1)指責(zé)模式:關(guān)注自我和情境,忽略他人
2)討好模式:關(guān)注他人和情境,忽略自我
3)超理智模式:關(guān)注情境,忽略自我和他人
4)打岔模式:自我、他人和情境全都忽略
3.有效的一致性溝通方式
1)感受自己的感受和需要
2)理解他人的感受和需要
3)關(guān)注情境和目標(biāo)
心理沙盤:壓力下自動化的溝通模式向有效的一致性溝通方式轉(zhuǎn)化
三、高情商的有效溝通
1.高情商理論
1)情商的定義
2)情商5要素
(1)自我意識
(2)自我協(xié)調(diào)
(3)自我激勵
(4)共情能力
(5)社交能力
2.修煉高情商的有效溝通
1)建立信任保持親密
(1)由內(nèi)而外的匹配讓他人信任
(2)柔和上揚的聲音讓他人放松
(3)抓住關(guān)鍵詞回放與他人連接
(4)道出目的請求許可
2)提升聆聽能力與他人連接
(1)關(guān)閉自主式聆聽:關(guān)注點在自己
(2)開啟聚焦式聆聽:關(guān)注點在他人
(3)修煉全息式聆聽:用心感受他人
3)有效提問激發(fā)問題轉(zhuǎn)化
(1)少用不用封閉式提問:2選1/封閉、過去/原因、消極/負(fù)向
(2)多用善用開放式提問:更多/開放、未來/成果、積極/正向
(3)轉(zhuǎn)化式提問激發(fā)員工將問題轉(zhuǎn)化為答案
4)運用結(jié)構(gòu)化思維高效表達(dá)
(1)金字塔原理
(2)為什么要使用金字塔原理?
(3)金字塔原理的4個基本特征
(4)練習(xí)運用金塔思維高效表達(dá)
聆聽練習(xí):什么是事實?什么是感受?什么是內(nèi)在需求?
小組演練:1分鐘自我介紹&轉(zhuǎn)化式問題
課程總結(jié)&問題答疑
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
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