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團建活動專家

黨員干部高效執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力

干部高效執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)

——提升黨員干部領(lǐng)導(dǎo)能力,打通執(zhí)行瓶頸——


課程背景】

毛主席說,政治路線確定后,干部是決定因素。

干部是推動企業(yè)發(fā)展、組織建設(shè)的重要力量,干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是組織建設(shè)的核心。在復(fù)雜變化時代,如何應(yīng)對內(nèi)外部的劇烈動蕩,保持企業(yè)欣欣向榮,而不是痛苦掙扎,上千種管理工具中,加強干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)是重點。

領(lǐng)兵打仗做好了能戰(zhàn)能勝,做不好一觸即潰;組織執(zhí)行也是一樣道理,變化無時無處不在,就更要嚴格保證確定因素可控。

現(xiàn)代管理之父德魯克:有效管理者聚焦為客戶創(chuàng)造有效產(chǎn)出,必須跳出具體的工作直奔目標。經(jīng)常自問:我怎么做,才能最大限度地促進組織績效,創(chuàng)造結(jié)果。


【課程特點】

1.正統(tǒng)性:課程與企業(yè)黨的建設(shè)保持高度一致,“諸葛一生唯謹慎,呂端大事不糊涂”

2.實用性:課程貼近工作實際,用身邊的事闡述邏輯觀點,感同身受有頓悟

3.針對性:針對黨員干部的的重點要求,針對企業(yè)的實際問題授課

4.趣味性:通過多樣授課形式,在快樂中學(xué)習(xí)提高,在愉悅中領(lǐng)會課程要點

5.融入性:潛移默化提升效果,避免常見的機械乏味授課,落地效果較明顯

6.系統(tǒng)性:模型驅(qū)動、理念解析,案例牽引、研討反思,更具現(xiàn)實意義


【課程收益】

1.清晰認識新形勢下對黨員干部的要求;

2.凈化心靈,堅定干事創(chuàng)業(yè)的信念,提升廣大干部的思維格局、素養(yǎng)修煉;

3.將紅色文化、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)結(jié)合起來,打造企業(yè)的制高的文化與執(zhí)行高地;

4.從高效管理者執(zhí)行四行為和四原則中,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行管控的行動方向及關(guān)鍵


【課程對象及人數(shù)】

中高層干部、各部門負責人等團隊領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、黨務(wù)工作者。50人以內(nèi)


【課程時長】1天(6小時/天)

【授課形式】講授+問題探討+互動分享+內(nèi)容反饋+成果總結(jié)+答疑;


【課程大綱】

序言:從《苦難輝煌》中看今天之時代

第一節(jié):干部的素養(yǎng)與特質(zhì)

1.干部的基本要求:忠誠、干凈、擔當

2.好干部的五項標準

3.干部的素養(yǎng)修煉

第二節(jié)、干部領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行原則及方法論

1.干部執(zhí)行的4個關(guān)鍵行為

2.干部執(zhí)行的4個關(guān)鍵原則

3.導(dǎo)致執(zhí)行失敗的六大關(guān)鍵因素

第三節(jié)、精準執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)策略

1.方向要正確?!氨鄙夏舷轮疇帯?/p>

2.科學(xué)的計算?!岸嗫吹娜种坏貓D”

3.突破資源限制

4.制訂核心目標

5.動員深度參與:干部事前動員的藝術(shù)

6.創(chuàng)造性達成結(jié)果

7.激發(fā)下屬潛能:飛渡瀘定橋


課程總結(jié):1.知識點回顧 2.課程總結(jié)



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