一、團(tuán)隊(duì)文化的概念,理解及目標(biāo)
何為團(tuán)隊(duì)文化
概述
要素構(gòu)成
人
共同目標(biāo)
權(quán)限
計(jì)劃
二、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化的作用(重要性)
物質(zhì)文化
行為文化
制度文化
核心文化
三、團(tuán)隊(duì)文化所具備的特征
建立全員認(rèn)可并貫徹執(zhí)行的“原則”
不會(huì)強(qiáng)調(diào)“主角光環(huán)”
關(guān)注貢獻(xiàn)而非成就
形成強(qiáng)烈的文化認(rèn)同感
注重平等與透明
強(qiáng)有力的反饋機(jī)制
有效的授權(quán)
四、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的目標(biāo)
梳理形成團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)規(guī)劃
達(dá)成共識(shí)
五、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的實(shí)施時(shí)期
1、團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)期-管理者文化
特點(diǎn):無(wú)意識(shí),無(wú)邊界
2、團(tuán)隊(duì)上升階段-管理者文化為主+團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的影響
特點(diǎn):初步意識(shí),初步形成形成邊界
3、企業(yè)成熟期-團(tuán)隊(duì)文化為主+管理者文化
特點(diǎn):形成規(guī)則
六、團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)
四步走
1、統(tǒng)一思想
目標(biāo):統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)認(rèn)識(shí),為后續(xù)各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)
解決要點(diǎn):1.反復(fù)溝通貫徹 2.管理團(tuán)隊(duì)的思想認(rèn)識(shí)必須到位 3.防止走形式
2、對(duì)照檢查
目標(biāo):自我檢查和剖析,找出存在的問(wèn)題
解決要點(diǎn):1建立團(tuán)隊(duì)間信任 2.透過(guò)現(xiàn)象看 本質(zhì)
3、制定規(guī)劃
目標(biāo):提煉共同認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)文化
解決要點(diǎn):1.深入分析團(tuán)隊(duì)特點(diǎn) 2.要對(duì)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況緊密相連 3.團(tuán)員一致認(rèn)可
4、組織實(shí)施
目標(biāo):使團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)有效實(shí)施,把管理工作真正落到實(shí)處。
解決要點(diǎn):長(zhǎng)期堅(jiān)持,不斷優(yōu)化,形成習(xí)慣
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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