TTT-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
優(yōu)師美課--培訓(xùn)師4項(xiàng)修煉
【課程介紹】
當(dāng)前越來越多的企業(yè)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化的效果,即便如此還是有一些企業(yè)出現(xiàn)課程安排了,學(xué)員沒有來;學(xué)員來的,課程沒有賦能;錢花了,沒價(jià)值等等的現(xiàn)象。這些和企業(yè)培訓(xùn)師能力缺乏不無關(guān)系。
?課程缺乏實(shí)用經(jīng)驗(yàn),無法成為企業(yè)獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn)傳承;
?課程缺乏教學(xué)設(shè)計(jì),不能讓學(xué)員愉快接受和轉(zhuǎn)化;
?課程缺乏好的呈現(xiàn),學(xué)員記不住,不好記;
?講師缺乏呈現(xiàn)技巧,學(xué)員不愿聽,聽不懂。
眾多現(xiàn)象說明企業(yè)需要好聽、好感、好懂、好記的好課程;需要德才兼?zhèn)?,形神兼具的好老師;需要能讓學(xué)員開心、開眼、開竅的好的教學(xué)設(shè)計(jì)。
綜合以上,課程設(shè)計(jì)優(yōu)秀培訓(xùn)師需要的4項(xiàng)修煉,從形、聲、料、序、理多個(gè)方面訓(xùn)練提升培訓(xùn)師產(chǎn)出優(yōu)師美課的能力。
攻無不課-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
【課程收獲】
1.能執(zhí)行課程開發(fā)的主要流程步驟;
2.精準(zhǔn)選擇課題,撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo);
3.提出工作經(jīng)典,萃取重點(diǎn)知識(shí);
4.按照引-展-訓(xùn)-結(jié)流程設(shè)計(jì)教學(xué)方法;
5.整理課程5件套:PPT課件,講師手冊(cè),學(xué)員手冊(cè),輔導(dǎo)組件,轉(zhuǎn)化組件。
【教學(xué)形式】
課堂講授法、現(xiàn)場(chǎng)演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動(dòng)法、頭腦風(fēng)暴法、自我學(xué)習(xí)法、多媒體等多種感性與理性教學(xué)方法的交叉使用
40%理論講授+40%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+20%互動(dòng)討論
【課程時(shí)長】
3天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
導(dǎo)入:
從柯氏四級(jí)評(píng)估看責(zé)任分區(qū)
以終為始課程開發(fā)流程
第一章:明確需求 描述目標(biāo)
一、定需求
1.需求調(diào)研常用方法
2.四維需求分析概述
二、定對(duì)象
1.六個(gè)維度了解學(xué)員對(duì)象
三、找差距
四、看問題
五、定目標(biāo)
1.學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫ABCD法
2.布魯姆學(xué)習(xí)目標(biāo)分類6層次
隨堂練習(xí):根據(jù)學(xué)習(xí)卡找到課程內(nèi)容,撰寫課程目標(biāo)。
第二章:選定主題 課題命名
一、內(nèi)容來源
1.三點(diǎn)三性
2.四個(gè)維度
二、課題命名
1.命名目的
2.命題誤區(qū)
3.命名標(biāo)準(zhǔn)
4.命名方法
5.雙標(biāo)題命名技巧
隨堂練習(xí):給課程設(shè)計(jì)好名字。
第三章:經(jīng)驗(yàn)萃取 精準(zhǔn)呈現(xiàn)
一、課程內(nèi)容不合理的具體表現(xiàn)
二、經(jīng)驗(yàn)萃取的好處
三、最佳實(shí)踐“SPAS”模型萃取
1.好故事編著模板
2.故事三性要求
3.五問呈現(xiàn)具體事件
4.四個(gè)維度知識(shí)審查
5.信息建模八大方法
隨堂練習(xí):根據(jù)課程主題進(jìn)行SPAS經(jīng)驗(yàn)萃取。
第四章:搭建框架 排組有序
一、課程結(jié)構(gòu)不佳的原因
二、搭建結(jié)構(gòu)四要點(diǎn)
1.分層清晰
2.數(shù)量有度
3.扁平獨(dú)立
4.邏輯遞進(jìn)
三、整理目錄三化
1.精簡化
2.結(jié)構(gòu)化
3.口訣化
隨堂練習(xí):根據(jù)課程內(nèi)容搭建四級(jí)大綱。
第五章:教學(xué)設(shè)計(jì) 立體互動(dòng)
一、立體教學(xué)設(shè)計(jì)
1.全腦開發(fā)
2.加減乘除教學(xué)原則
3.素材應(yīng)用
4.引展訓(xùn)結(jié)的教學(xué)設(shè)計(jì)
二、引發(fā)興趣
1.三個(gè)原則
2.三個(gè)作用
3.八大方法
4.五個(gè)要點(diǎn)
三、展開新知
1.十大論證新知策略
四、訓(xùn)練鞏固
1.練習(xí)設(shè)置依據(jù)
2.考慮知識(shí)類型
3.十大練習(xí)方法
五、完美結(jié)尾
1.結(jié)尾作用
2.結(jié)尾要求
3.五大方法
隨堂練習(xí):完成課程引-展-訓(xùn)-結(jié)各階段的教學(xué)設(shè)計(jì)。
第六章:多項(xiàng)制作 完善資料
一、五套教學(xué)材料
二、教學(xué)資料分級(jí)
三、PPT設(shè)計(jì)
1.三大原則
2.三通道法則
3.五大禁忌
四、講師手冊(cè)
五、學(xué)員手冊(cè)
六、試題編寫
隨堂練習(xí):完成課程PPT課件,講師手冊(cè)等資料整理
畢業(yè)呈現(xiàn):
標(biāo)準(zhǔn)課程五件套匯總整理(電子檔)
說課呈現(xiàn)環(huán)節(jié)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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