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企業(yè)文化推進(jìn)與落地

一、為什么學(xué)習(xí)本課程：

企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無(wú)效勞動(dòng)。沒(méi)有沒(méi)有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強(qiáng)勢(shì)文化？弱勢(shì)文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀(guān)的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致！企業(yè)文化如何落地？——實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家為您講解實(shí)用實(shí)際實(shí)效的幾大方略。

二、通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到：

企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。

三、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：

企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員

四、培訓(xùn)方式：

專(zhuān)題演講，案例討論，互動(dòng)問(wèn)答，課堂練習(xí)

內(nèi)容提要（課程提綱）

第一講  企業(yè)文化內(nèi)涵解讀

企業(yè)文化是什么

小故事感悟企業(yè)文化

企業(yè)文化的虛與實(shí)

企業(yè)文化的力量

優(yōu)秀企業(yè)文化特征

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)

第二講  企業(yè)文化落地原則 

企業(yè)文化落地四大體系

企業(yè)文化落地六大導(dǎo)向

企業(yè)文化落地六大原則

母子文化建設(shè)原則

企業(yè)文化落地八大產(chǎn)品研發(fā)

第三講：企業(yè)文化地模型

企業(yè)文化落地六入模型

企業(yè)文化落地三步曲

如何撰寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)

如何抓案例（或講故事）

如何建機(jī)制

如何活動(dòng)開(kāi)展

第四講：企業(yè)文化顯化于物

目視載體八種形式

企業(yè)文化看板

企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)

企業(yè)文化館

企業(yè)文化目視舉例

企業(yè)文化傳播渠道

新媒體應(yīng)用

第五講：企業(yè)文化固化于制

制度建設(shè)原則

激勵(lì)機(jī)制建立

管理中的情、理、法

企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

企業(yè)基礎(chǔ)管理機(jī)制

高績(jī)效的OEC管理

問(wèn)題管理七步法

第六講：企業(yè)文化外化于行

心智模式與行為模式

員工行為規(guī)范手冊(cè)

人人成為SBU（自主經(jīng)營(yíng)體）

主人翁精神與打工者心態(tài)

自主管理，自我經(jīng)營(yíng)

角色定位與認(rèn)知

優(yōu)秀文化五種行為塑造