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如何做一名優(yōu)秀的管理者

通過《如何做一名優(yōu)秀的管理者》的講授和案例練習，使學員全面掌一個優(yōu)秀管理者應該具備的素質(zhì)和基本管理技能，提高管理者的管理能力。

一、優(yōu)秀的管理者是個什么樣的人

優(yōu)秀管理者的學習精神

優(yōu)秀管理者的心智模型

優(yōu)秀管理者的高尚品格

二、優(yōu)秀管理者的管理理念

1、管理的三個理念：管理、管住、理順

2、管理必須以人為本

三、我們一生必須管理好的三種人:

管理上級就是在管理前途

管理同級就是在管理道路

管理下屬就是在管理資源

（一）如何管好上級

首先要讓上級信任你

上級永遠是對的

上級的命令要立即執(zhí)行

（二）如何管好同級伙伴

要有團隊精神，在合作中競爭

以對方為主角，不與其爭功

出污泥而不染，遠離矛盾和紛爭

（三）如何管好下級

文化管心

制度束行

方法給力