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完美決策

《完美決策》其核心思想已被國內近百家知名企業(yè)運用，受到高度好評。

所有企業(yè)都應致力于改善決策質量,因為改善決策質量是一個企業(yè)獲得高額回報的最佳方法.明確的領導者會將企業(yè)經營視為一個連續(xù)決策的過程.而提高決策質量的唯一方法就是學習、實踐一個好的決策流程。如果企業(yè)做到以下幾點，企業(yè)所有層面都能做出更加明智的決策：

采用本課程提供的理性決策流程；

培訓所有參與決策適宜人選，并使用本套決策分析工具；

通過重復決策流程增進員工對于本工具的熟悉和運用。

課程特點：通俗、互動、易用、實效

授課方式：講授、示范、練習、研討

課程綱要

一、完美決策導論

1、“決策”與“決定”的區(qū)別

2、“決定”的三項分析法

3、影響決策的個人心理陷阱

4、影響決策的組織結構陷阱

5、完美決策流程的衡量標準

二、快速決策流程

1、理清決策目標

2、制定決策標準

3、尋找備選方案

4、評估決策風險

5、企業(yè)案例練習

三、系統(tǒng)決策流程

1、營造決策環(huán)境

2、理清決策目標

3、制定決策標準

4、共創(chuàng)備選方案

5、評估備選方案

6、做出明智決策

四、增強組織決策力

1、完美決策與領導風格

2、通用電氣案例研究

3、決策的不斷優(yōu)化

4、成為完美決策者